調(diào)研會上，能源總廠黨委以及制氧車間黨支部負(fù)責(zé)人等向省國資委黨委組織部部長彭堅中一行介紹了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互學(xué)、互融、互促的具體做法。能源總廠黨委堅持“融入生產(chǎn)抓黨建，提升績效促發(fā)展”，堅持把“抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功”作為黨建工作法寶，以提升組織力為重點，突出政治功能，著力將支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。在能源總廠黨委精心指導(dǎo)下，制氧車間黨支部和行政勇于擔(dān)當(dāng)作為，以建強支部、決勝現(xiàn)場為目標(biāo)，堅持思想引導(dǎo)，堅持制度保障，堅持績效激勵，實現(xiàn)了黨員與職工群眾互學(xué)，黨員管理與行政管理互融，黨建質(zhì)量與經(jīng)營績效互促。去年以來，制氧車間關(guān)鍵績效指標(biāo)均超計劃完成。今年1-2月，液體產(chǎn)品外銷量和增效均創(chuàng)歷史最好水平，氧氣綜合單耗較去年節(jié)電57萬kwh。

　　認(rèn)真聽取了制氧車間黨支部的黨建工作介紹，彭堅中給予了充分肯定。他對國企黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營不斷加強融合，提出要做好四個“融合”。工作理念融合：黨務(wù)工作者與行政負(fù)責(zé)人要做到“四同步”，不分彼此。一肩挑的復(fù)合型干部要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體規(guī)劃、部署、檢查、考核，并運用好結(jié)果，形成閉環(huán)。工作載體融合：做好“黨建+”，加強正向激勵。以黨員積分管理為抓手，科學(xué)確定指標(biāo)，黨員指標(biāo)要適當(dāng)、合理，比群眾要求要高，實現(xiàn)黨員積分管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面從嚴(yán)管理，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，生產(chǎn)經(jīng)營眾人挑的局面。工作考核融合：要把好方向盤，用好指揮棒，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互支撐。工作氛圍融合：黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互學(xué)、互融、互促，形成良好氛圍，催人奮進(jìn)，激發(fā)斗志。同時，他強調(diào)要避免一個誤區(qū)，不能在融合過程中淹沒了黨組織，互相融合更要突出黨組織的政治功能，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營，步調(diào)一致向前走。

　　他說，漣鋼不愧是湖南省國企黨支部“五化”建設(shè)示范基地，希望不斷探索國企黨建工作的新做法，創(chuàng)造出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，不斷推動示范效應(yīng)。