2019年以來，一組組亮麗的數據刷爆了朋友圈，“最美鋼廠”“最慷慨上市公司”“最土豪企業”等贊譽讓方大特鋼成為鋼鐵行業的“網紅”，成為人們口中的“別人家的企業”。
那么，方大特鋼迅速走紅，實現跨越式發展的背后，有著怎樣的基因和力量？
“企業能得到快速發展，得益于黨和國家的好政策，尤其是改制以來，方大特鋼引入方大集團‘黨建為魂’的企業文化，助推企業實現了高質量發展。”方大特鋼董事長謝飛鳴這樣說道。
每名黨員佩戴黨徽上崗，每季度組織黨章考試，邀請全國人大代表溫菲宣講全國兩會精神，每個基層支部建立了黨團活動室，每月持續開展勞動競賽等……一系列“紅色基因”映入眼簾，近日記者走進方大特鋼，探尋方大特鋼騰飛之路“紅色引擎”的奧秘。
把舵定向 黨旗領航風帆勁
方大特鋼位于“英雄城”江西南昌，始建于1958年，承載著振興民族工業的重托，企業的發展鐫刻著深深的“紅色印記”。然而在市場經濟的浪潮中，企業幾經沉浮，尤其是2008年1月單月虧損達到9000萬元，企業內外交困，岌岌可危。
久旱逢甘露，淤泥出彩蓮。2009年，企業改制重組加入遼寧方大集團。方大特鋼由國企轉為民企，創造性地傳承國企文化的優良傳統，迅速導入方大集團“黨建為魂”企業文化，黨建文化的融合和落地，成為引領企業健康發展的不竭動力。
堅持抓好“兩個覆蓋”，公司設立黨委，下設二級單位黨組織23個（其中10個黨委、13個直屬黨支部），二級單位黨委、黨總支下設47個基層黨支部；在職黨員1418名，約占員工總數的四分之一，有黨員基層班組覆蓋率達95%以上。公司各級黨、工、團組織同步設置，機構健全。
“黨建為魂”的企業文化，注定了要把黨建工作擺在至關重要的位置，堅持用黨建思想指導工作實踐，融入發展戰略、融入生產經營、融入各個環節之中，在強化核心、服務中心、凝聚人心上下功夫、見實效，企業黨建工作不僅沒有削弱，反而得到進一步的鞏固和加強。
思路決定出路，文化決定方向。“聽習主席的話，跟黨走”這是方大特鋼一以貫之的治企方針。結合國家的大政方針、產業政策和企業實際，方大特鋼明確了“四個轉向”的企業發展思路，實施低成本、精品化戰略，走差異化發展之路，致力于打造細分市場和細分產業鏈的龍頭企業。
“掌握黨和國家的重大政策措施、重要會議精神，熟悉黨情國情，有利于把握經濟社會發展方向，為企業決策提供參考。2009年方大集團重組公司以后，我們對彈扁線進行了大量的技改投入，基本上從裝備水平、技術水平、生產水平都有了大幅度提升，使我們的生產規模、品種規模也有了大幅提升。”方大特鋼總經理尹愛國說道。
黨建文化的把舵定向，進一步為企業生產經營保駕護航。方大特鋼圍繞新的發展戰略，淘汰落后產能，輕裝上陣，搶抓機遇，從行業落后、瀕臨危機中“蝶變”重生，綜合競爭實力迅速躍居行業前列，成為國內彈扁、板簧、易切削鋼精品生產基地，形成了黨建與生產經營相融共進、相得益彰的良好局面。
奮勇當先 創新發展促轉型
黨建做細了，就是凝聚力；黨建做強了，就是競爭力；黨建做實了，就是生產力。
“我們將生產經營中的重點和難點作為創造性開展黨建工作的出發點,把黨建工作的成績體現到生產經營的業績中,把生產經營的結果作為檢驗黨建工作好壞的標準，實現黨建和生產經營中心工作同部署、同督促、同落實、同考核。”方大特鋼黨委書記敖新華這樣說道。
企業發展離不開創造力。通過發揮黨員和黨組織的先鋒模范作用激發企業員工的創造力，是提升企業創造力和競爭力的重要方法。圍繞生產經營中心工作，方大特鋼把學習型黨組織建設與提升企業創造力結合起來，通過組織員工學習新知識、新方法、新技術提高員工素質、發掘員工創造力，推動企業技術和管理創新。
近日，在“2019年全國企業管理創新大會”發布的“第二十五屆全國企業管理現代化創新成果”中，方大特鋼自動化部黨委創作的管理創新成果《特鋼企業基于全流程的智能化產品質量管控》獲二等獎。而這僅僅只是方大特鋼科技創新的一個縮影。
開展“挖潛力創效益、以優異成績向十九大獻禮”“黨員奉獻在方大”等主題實踐活動，把黨員培養成業務骨干、把業務骨干發展為黨員。近三年，黨員負責參與提出的“小改小革”項目及合理化建議成果共計4000多項，創造經濟效益近1億元。
“一名黨員、一份責任、一面旗幟”，黨支部在企業技術攻關方面一直發揮“領頭羊”的作用。做到黨員責任區域掛牌，全體黨員“亮身份、作表率、樹形象”。黨的各級組織和廣大黨員在科技創新中攻難關、打頭陣，在解決難點和熱點問題中奮勇當先。
技術中心黨支部書記李紅衛介紹道：“我們技術中心黨支部組織黨員科技人員在新品研發中創先爭優，2018年來開展技術攻關累計創效超過2億元。公司專利數達到173項，彈簧鋼生產與開發技術創新團隊被評為江西省優勢科技創新團隊。”
在技術改造、產品研發、信息支撐等多方發力，方大特鋼進一步調整優化產品品種結構，把目光牢牢鎖定在彈扁、板簧、易切削鋼等特色產品上，組建江西省彈簧鋼工程技術研究中心，主持參與制定彈簧扁鋼國家標準，努力把科研成果轉化為企業生產力，助推企業實現轉型升級，在高質量發展上闊步前行。
共建共享 凝心聚力奔小康
“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享。我們始終堅持以人為本的理念，把員工當成家人，員工把企業當成自己的家，凝心聚力，共享共建，打造有溫度的企業，推動企業健康快速發展。”方大特鋼黨委副書記、工會主席宋瑛這樣說道。
——員工收入穩定增長。近年來，員工收入保持兩位數穩定增長，2018年人均收入達到18.7萬元。
——提出并兌現“三個不減”的承諾。秉承“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”的價值觀，提出并兌現了“三個不減”的承諾：“不減一個員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇”。在鋼鐵寒冬和降成本的壓力下，沒有把一個員工推向社會。
——福利蛋糕越做越大。讓員工共享企業發展成果，員工福利不斷提高，員工免費工作餐；員工及員工配偶、子女、父母因病住院的醫療費用，經醫保部門審核認定的自費部分由企業全額資助；給全體員工配發手機并每月給予50元的通訊話費補貼；為考上國內外名牌大學的員工子女提供學費和適當生活費資助；給60周歲以上離退休人員每月發放200元捐贈金；為退休員工提供方大養老金補貼；又出臺了孝敬父母金和基本工資增長50%福利，實現一人在方大，全家有保障，工作滿五年，終身都受益。
——幫扶機制配套完善。公司成立了江西省首家民營企業職工服務中心，通過建立各級干部掛靠聯系點、走訪慰問、送溫暖等制度，使員工切實感受到組織的溫暖和關懷。各級黨組織廣泛開展“五必談四必訪”活動，暢通員工訴求渠道，每月收集員工的建議和意見，有效化解各類矛盾。近三年慰問員工4200多人次，累計發放慰問金及慰問品價值380多萬元。
——投身公益事業，履行社會職責。捐助青海玉樹災區，贊助第五屆中部博覽會，成立江西預備役師應急大隊，多次在地方抗洪救援、抗擊冰雪災害等救援行動中發揮積極作用，承擔了瑞金市武陽鎮石闊村、于都縣新陂鄉廟背村、余干縣楓港鄉白家圩村的定點扶貧任務。10年來，方大特鋼堅持累計向社會公益事業捐款8000余萬元，捐贈額超過此前建廠50年總和。
發動黨建“紅色引擎”，使之與企業經營同頻共振，方大特鋼以黨建文化為引領，把紅色基因有效植入企業管理各環節，助推企業在高質量發展路上更加行穩致遠。公司連續多次被評為“先進基層黨組織”“科學發展觀研究基地”“全國企業黨建工作先進單位”“江西省企業文化建設示范單位”“全國模范職工之家”“江西省模范勞動關系和諧企業”。
