一顆閃亮的黨徽  就是一種責任 

　　51歲的徐建軍是一名資深老黨員了，已有22年黨齡的他，現任煉鋼廠原料車間上料區域工長。在他的管轄區域有兩條長達1310米的皮帶，為了順利完成102皮帶更換工作，從前期準備到新舊皮帶更換，再到粘接調試，他帶領著上料班組10余人，經過30個小時不間歇的奮戰，順利完成任務并試機正常。他說：“這也許是我退休前最后一次換皮帶了，從我進入原料車間就一直跟這兩條皮帶機打交道，就像自己的孩子一樣，冬天怕凍著，夏天怕曬著，一天看不見或聽不到它的響聲，就感覺像孩子生病一樣，心里空落落的。” 

　　班中他帶隊深入現場檢查，要求隨行人員邊檢查、邊記錄，不斷提高自身能力。各類搶（檢）修和非常規作業活動他都要親自指揮檢查，落實相關安全措施。他是員工教育的領路人，憑借自己多年工作經驗，在培養青工的過程中手把手的教，點對點的指導，時刻講究策略和方法，使好多員工不斷成熟成長，歷練成工作中骨干力量。 

　　一顆閃亮的黨徽  就是一面旗幟

　　王寶軍，32歲，煉鋼廠原料車間廢鋼區域班長，號稱廢鋼班里鐵面無私、明察秋毫的“包拯 ”。在擔任廢鋼班長的7年時間里，他認真負責、恪盡職守，用自己的火眼金睛先后查出了多起夾帶著密閉容器、炮彈、爆炸物、不合格品等不合格廢鋼，為公司挽回了巨大的損失。身在關鍵崗位，常年與廢鋼供貨商、拉運司機打交道，他有責任有擔當，能守得住底線，擋得住誘惑。他對班組成員說：“我們是公司物料把關的關鍵口，如果我們不堅持原則，那就是不負責任，就對不起自己，對不起這個崗位，對不起胸前的黨徽。” 

　　去年8月的一天，王寶軍在夜間值班期間，一廢鋼拉運司機，在票據中夾帶現金人民幣，欲行賄賂插隊卸車，被他嚴詞拒絕，并當機立斷上報公司內保監督值班人員，帶走票據及現金，對拉運司機進行追責。作為廢鋼驗收班長，一名合格的黨員，在利益誘惑面前，他勇于與腐敗作斗爭，把好工作履職的關卡，王寶軍同志明確的詮釋了黨員的責任和義務，為我們樹立了拒腐防變的廉潔旗幟。 

　　一顆閃亮的黨徽  就是一生信念 

　　他叫劉超，32歲，是煉鋼廠轉爐車間的成本管理員。他的大腦里儲存著轉爐車間的所有數據庫，每一組數據中特殊的計算方式他都了如指掌。現在轉爐車間的成本管理井然有序，成效顯著，創效斐然，正是因為他有一套詳細的全面預算管理辦法。他每天會對車間所有的物料消耗進行統計，對應工藝指標查找管理中存在的漏洞及成本完成情況，做到天天核算、班班控制。對生產輔材、耐材等物料消耗采用定額發放制，有效控制了易耗品的浪費及損耗。耐材管理上他及時關注班組物料使用情況，出現問題立即查找原因，不斷提高耐材的使用效率。 

　　他嚴格遵守各項制度，規范操作流程，在平凡的崗位中傾入滿腔熱情，他愛崗敬業，切實做好本職工作，將耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神當做一生的信念。 

　　一顆閃亮的黨徽  就是一盞明燈 

　　38歲的杜海濤是煉鋼廠原料車間的安全員。原料車間主要作業包含混鐵爐、上料灰倉、地下通廊、廢鋼驗收等作業點，區域分布廣，作業分散，給安全管理帶來了很大的難度。為了將安全工作做細做實，不遺漏安全細節，他每天早上7點就準時到達工作現場，對車間各崗位安全生產情況進行仔細的排查。 

　　他認為安全管理最有效的方式就是“曉之以情動之以理”，只有大家能充分的意識到安全的重要性和隱患的危害性，才能更好的配合他開展管理工作。因此，他會利用班前班后會組織違章人員臺前述職、利用安全活動組織當事人安全分享、利用培訓時間講述各類事故案例造成的危害、利用空閑時間與思想情緒波動大的員工交心溝通等，通過耐心教學、談心、重點人物管理等方式，有效杜絕了人員習慣性違章的出現。班中他按時巡查各個庫區，交代安全注意事項，并填寫相關安全臺賬記錄，一個個精準的數據是他工作的真實寫照，一本本記錄臺賬被他打理的井井有條。 

　　煉鋼廠54名黨員，在不同的崗位上每個人都有閃光點，面對普通、辛勞的生產一線，他們日復一日，年復一年地重復著相同的工作，從無怨言，用實際行動詮釋著“共產黨員”的光輝使命，在自己平凡的崗位上，讓胸前的黨徽熠熠發光！