本報訊（記者黃有才 邵啟明 通訊員彭程）6月23日，南鋼召開職工面對面座談會。南鋼黨委書記、董事長黃一新，總裁祝瑞榮，常務副總裁姚永寬等領導，部分部門負責人，以及隨機抽選出的12名職工代表參加此次座談會，共話企業(yè)發(fā)展和個人成長。座談會由南鋼工會主席張六喜主持。
“疫情期間，我充分感受到了公司的關(guān)心。”“薪酬體系改革讓大家更有幸福感和獲得感。”“希望公司加大對智能工廠建設的投入。”“希望用人臉識別代替刷卡進廠。”“希望公司多為員工提供學習培訓的平臺。”“子公司的人才梯隊建設如何進行？”……12位職工代表分別就在工作生活中遇到的問題、對公司經(jīng)營管理的思考暢所欲言，為南鋼的發(fā)展建言獻策。參會部門負責人現(xiàn)場答復相關(guān)問題。
黃一新指出，這一次職工面對面座談會比以往任何一次都好，人員有代表性，提供的信息量大，反映的問題也比較全面、充分。一線的呼聲就是工作的出發(fā)點。對于職工提出的問題，能解決的立即解決；不能解決的，要有解決的時間表、路徑圖；長遠的問題要在“十四五”規(guī)劃中體現(xiàn)出來。各位職工都想在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值，這說明“戰(zhàn)略先行、文化引領”的理念正在深入每個基層單元、每個職工。對高層管理者來說，對基層有更深刻的了解，在戰(zhàn)略制訂時就更容易糾偏、校正。
黃一新向職工代表闡述了南鋼的發(fā)展藍圖：未來，南鋼要在鋼鐵行業(yè)內(nèi)、在制造業(yè)內(nèi)，成為世界頭部企業(yè)；打造成為市值千億美元的高科技產(chǎn)業(yè)集團，聚力雙主業(yè)發(fā)展，打造三條成長曲線，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)裂變；創(chuàng)新能力要更強，成為行業(yè)的創(chuàng)新引領企業(yè)，制定標準、引導用戶市場；要成為用戶至上的企業(yè)，為用戶提供成本低、品質(zhì)優(yōu)、性能好的產(chǎn)品；要展現(xiàn)綠色、智慧、高科技的形象，給用戶極致體驗。
黃一新強調(diào)，有為才能有位。南鋼要讓創(chuàng)新成為每個員工的工作習慣，讓客戶滿意成為每個員工的工作追求，讓數(shù)字化成為每個員工的成長基因，讓高效低成本智造成為每個員工的工作重心，從而建設良好的企業(yè)生態(tài)。
祝瑞榮、姚永寬、張六喜在座談會上分別做了發(fā)言。
《中國冶金報》（2020年07月02日 01版一版）
