從黨史中汲取繼續前進的智慧和力量
云南省物流投資集團
黨委副書記、副董事長、總經理 戴袁貴
今年是中國共產黨成立100周年。在全黨開展黨史學習教育，是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而做出的重大決策。回顧黨的百年歷史，其中蘊含著豐富的治黨治國治軍經驗和智慧，是一筆寶貴的精神財富，為我們立黨興黨強黨提供了豐厚滋養。
學黨史、悟思想，就是要進一步感悟馬克思主義思想偉力。黨的百年奮斗史，就是一部不斷推進馬克思主義中國化，進行理論創造、實踐創造、精神創造的歷史。開展黨史學習教育，就是要進一步感悟馬克思主義的思想偉力，把馬克思主義作為中國共產黨人的“真經”，與時俱進、不斷創新馬克思主義活的靈魂；就是要讀原著、學原文、悟原理，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，切實做到用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
學黨史、悟思想，就是要進一步深化對黨的性質宗旨的認識。扎實開展黨史學習教育，就要進一步深化對黨的性質宗旨的認識，始終保持馬克思主義政黨的鮮明本色；就是要強化公仆意識和為民情懷，發揮好共產黨員先鋒模范作用，讓職工切實增強獲得感、幸福感和安全感；就是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷提振信心和斗志，在“同一個寶武”的認識下為企業的高質量發展凝聚智慧和力量。
學黨史、悟思想，就是要進一步筑牢正確的黨史觀。扎實開展黨史學習教育，就要進一步筑牢正確的黨史觀，堅持唯物史觀，堅持實事求是的思想路線來認識歷史，分清主流支流，堅持真理、修正錯誤，發揚經驗、吸取教訓，發揮好以史鑒今的作用。
學黨史、悟思想，就是要進一步轉變觀念融入好中國寶武。當前，昆鋼控股將云南物投委托歐冶云商管理，托管范圍內全部業務，云南物投必須在主動融入中國寶武發展中積極轉變觀念、轉變作風、錘煉本領，準確把握新發展階段，全面貫徹新發展理念，積極融入新發展格局，發揮出企業高質量發展的成效。
百年黨史精神譜系照耀奮進之路
昆鋼安寧公司黨委副書記、紀委書記、工會主席 潘蘇蕓
昆鋼安寧公司是目前昆鋼鋼鐵板塊重要組成部分，其產能最大、產品品種規格最齊全，也將是今后昆鋼智慧發展、綠色發展的主要鋼鐵生產基地。安寧公司黨委一直把黨史學習教育這一主線貫穿于日常的隊伍教育和生產經營活動中。今年昆鋼融入中國寶武后，安寧公司黨委迅速行動，采取了一系列措施大力宣傳寶武企業文化，認真學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神，傳承好精神譜系。今年初以來，全黨上下深入開展黨史學習教育。作為一名基層黨委副書記，我有4點體會。
一是在學習黨史中不斷強化黨的政治建設。強化企業黨的政治建設，必須在學習黨史中堅定政治信仰、強化黨的政治領導、提升政治能力。要把學習黨史與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結合起來，持續建立學習教育、政治體檢、調查研究、專項整治等長效機制，進一步提高黨員、干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把“兩個維護”落實到加快與中國寶武聯合重組工作中，落實到安寧公司對標一流、改革攻堅等重點任務中，落實到黨員干部履職盡責的工作成效上。
二是在學習黨史中不斷推動黨的基層建設。今年，在黨史學習教育中，安寧公司黨委不斷強化黨的基層建設，在深化改革中進一步發揮好黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，包括把增強政治功能作為基層組織建設的重要內容，運用好“學習強國”“云嶺先鋒”App和寶武微學院等學習平臺，持續開展“黨員登高計劃”黨內主題實踐、“黨建+”品牌創建活動等，切實把黨群優勢轉化為發展優勢，把黨群活力轉化為發展活力。
三是在學習黨史中不斷堅定理想信念。今年，安寧公司黨委結合黨史學習教育和慶祝建黨100周年開展“五個一”系列活動，即唱一首紅歌、看一部紅色經典電影（話劇）、講一段紅色故事、受一次紅色教育、尋一件安鋼老物。通過活動不斷堅定廣大黨員和干部職工的理想信念，促使黨員干部在安寧公司深化改革、對標縮差等工作中當表率，凝聚廣大職工團結奮進力量，把信念信心、熱情激情轉化為攻堅克難、干事創業的具體行動。
四是在學習黨史中凈化政治生態。安寧公司黨委完善和落實黨員領導干部“四責清單”，壓緊壓實領導班子成員“一崗雙責”，堅持和完善公司黨委班子成員帶隊實地檢查考核黨風廉政建設責任制；加強黨紀黨規和廉潔警示教育，進一步營造崇廉尚廉的濃厚氛圍；加強廉潔風險防控體系建設，針對違紀違法案件易發多發的重要領域、關鍵環節和高廉潔風險業務，分層分級全面系統梳理排查廉潔風險點，制訂防范措施和預警處置，強化對決策、經營、生產、管理全過程監督，對物料驗收、備件管理、物資采購、招投標管理等關鍵領域的事前監督和風險防控。
堅持黨建引領 加快融入中國寶武步伐
云南昆鋼資產經營有限公司
黨委副書記、紀委書記、工會主席 胡斌
習近平總書記指出：“我們黨的100年，是踐行初心使命的一百年，是創造輝煌開辟未來的100年。”云南昆鋼資產經營有限公司（下稱昆鋼資產公司）全體干部職工要切實提高認識，不斷增強黨史學習教育的思想自覺和行動自覺，把開展黨史學習教育與推動高質量發展結合起來，充分發揮企業黨建優勢，堅持黨建引領，加快融入中國寶武步伐，為昆鋼“十四五”開好局、起好步、實現高質量發展做出積極貢獻。
統一思想、凝聚共識。以黨委理論中心組、干部大會、“三會一課”、職工大會等形式，昆鋼資產公司組織學習了習近平總書記在黨史學習動員大會上的講話精神、關于國企改革的重要論述的新思想，學習關于與中國寶武進一步深化合作的重要會議和領導重要講話精神，統一思想，凝聚職工對昆鋼與中國寶武深化合作的共識。
轉變觀念、適應變化。組織廣大黨員干部認真學習中國寶武的發展歷程、企業文化新理念（愿景、使命、價值觀、發展目標）及未來遠景發展規劃，并按照中國寶武“一基五元”戰略規劃和昆鋼“鏈網圈”戰略目標，認真思考討論企業各產業板塊的發展方向。
轉變作風、以上率下。領導班子成員堅持帶頭學，學深悟透重組改革的意義，以及中國寶武的文化精髓；帶頭思，結合重組改革實際，提升經濟創效增益；帶頭做，堅持深入基層調研，現場指導工作、現場發現問題、現場解決問題；帶頭抓，明確責任目標，抓出成效。
守土負責、帶好隊伍。重點抓好分管領域安全環保、疫情防控、綜合治理，以及黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗斗爭等工作，不斷抓實職工思想輿情工作，大力宣傳貫徹“同一個寶武”企業文化理念，正面引導職工從思想上、意識上、作風上、行為上與中國寶武保持統一，切實融入中國寶武。
抓好經營、提升效益。聚焦“資產盤活”主業和“熔劑保供”主責，持續推進全面深化改革，挖掘“快贏項目”，快速提升企業經濟效益；推行“限時辦結制”、全員對標工作，并推進熔劑產品外銷工作。同時，堅持一級帶著一級干、一件一件抓落實，推進昆鋼資產公司經營業績持續向好。
加強學習、提高能力。大力號召全體黨員干部和職工群眾圍繞“高效率協同、高效益運營、高質量發展”工作主線，以“極致效率、極高效益、極佳效果”為目標，立足崗位實際，用好全面對標找差方法，加大關鍵技術攻關力度，降低生產成本，改善技術經濟指標，以積極的態度主動適應重組改革帶來的變化。
服從指令、抓好落實。堅決服從改革大局，進一步強化紀律意識和規矩意識，認真落實“兩個責任”，一手抓改革創新，一手抓隊伍建設，統籌抓好改革發展與生產經營等工作。
從黨的百年奮斗歷程中汲取改革發展經驗
昆鋼玉溪大紅山礦業有限公司
黨委副書記、工會主席 余正方
自積極響應習近平總書記號召，召開黨史學習教育動員部署大會以來，昆鋼從“為什么學”“學什么”“怎么學”“取得什么成效”“學以致用”等方面深刻闡述了黨史學習教育的重大意義。
“為什么學”，為了回顧和重溫黨的光輝歷史。習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話強調，充分發揮黨史以史鑒今、資政育人的作用，深刻闡明了開展黨史學習教育的重要意義、重點任務和工作要求。礦山各基層黨組織和廣大黨員干部要從黨的百年奮斗歷程中深刻汲取企業改革發展經驗，以黨的偉大成就增進集團和礦山改革發展信心，立足集團80多年發展實踐，進一步樹牢理想信念，篤定目標，為國有資本投資“分業經營”奠定堅實的基礎，不斷開創礦山高質量協同發展新局面。
“學什么”，學堅定崇高的精神信仰。礦山各基層黨組織和廣大黨員干部要準確把握開展黨史學習教育的重點內容，堅持在學深細悟、融會貫通、知行合一上下功夫，進一步感悟思想偉力、把握歷史規律和大勢、總結黨的歷史經驗、發揚革命精神。
“怎么學”，要帶著信仰學、帶著使命學。一是抓好專題學習，圍繞我們黨百年奮斗的光輝歷程、偉大貢獻、初心宗旨、重大理論成果、偉大精神、寶貴經驗等6個方面的內容，結合實際開展主題突出、形式多樣的學習活動。二是抓好政治引領，統籌利用各類宣傳平臺，加大學習教育宣傳力度；開展好專題培訓，不斷增強礦山發展的競爭力、發展力、持續力。三是抓好“以人民為中心”的發展思想，宣傳昆鋼大紅山鐵礦給當地人民帶來的好處，維護好廣大職工的根本利益，教育引導廣大黨員大力發揚紅色傳統、傳承紅色基因。四是抓好專題組織生活會，結合實際創新黨史學習教育的方式方法，按照嚴的標準、實的要求，高質量召開專題組織生活會，并開展“走基層班組·訪一線職工”主題工作調研，讓專題組織生活會更具有礦山特色。
“學以致用”，更好地踐行初心和使命。礦山各基層黨組織和廣大黨員干部增強緊迫感和責任感，為盡快融入中國寶武，發揚“三牛”精神加快實現各項目標任務；按預算“超越自我”、年度“跑贏大盤”、任期“追求卓越”的思路，以快、穩、遠的節奏，為助推中國寶武“動車”成為全球鋼鐵業引領者提供礦山經驗、傳遞礦山精神、貢獻礦山力量。
奮力開啟云南華創高質量發展新征程
云南華創文旅大健康產業集團有限公司
黨委副書記、紀委書記、工會主席 張進國
云南華創文旅大健康產業集團有限公司（簡稱云南華創）干部職工牢記囑托，從黨的百年奮斗史中汲取智慧和力量，賡續精神血脈，以昂揚姿態奮力推進云南華創高質量發展新征程。
一方面，學史力行實干，在融入中國寶武新格局中譜寫華創新篇。
一是深入推進產業升級。云南華創將圍繞中國寶武“一基五元”的產業戰略布局，按照“一企一業、一業一企”的要求，聚焦融合行動，積極主動融入和服務昆鋼本部搬遷，統籌產業發展和中國寶武對產業園區規劃要求，助推昆鋼工業轉型升級、產業集群集聚發展。
二是持續推進內部改革。云南華創將深入推進國企改革三年行動實施方案，推進集團內部專業整合，轉換經營機制，深化“三項制度”改革，建立健全法人治理體系，增強集團化管控能力，激發各分（子）公司活力，提升效能。
三是積極拓展外部市場。云南華創將深耕昆鋼內部市場，加大服務保障力度；創新營銷方式，運用和拓展渠道和路徑，強化市場開拓能力；運用好寶武的管理模式，促進服務的量化、細化、精細化，打造核心競爭力。
四是強化風險挑戰防范。云南華創認真總結歷史經驗教訓，持續完善企業風險防控體系。
另一方面，加強黨的統領，為云南華創高質量發展提供堅強保障。
一是堅決做到“兩個維護”。云南華創持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強黨史學習教育。
二是進一步轉變工作作風。云南華創圍繞融入中國寶武的新要求，加快建章立制，有效規避風險，要糾治“新四風”，提高工作效能。
三是提升自身綜合素質。云南華創不斷提高運用新發展理念分析和解決實際問題的能力，自覺從“兩個大局”分析時勢，搶抓“一帶一路”倡議、云南發展“三個定位”，以及中國寶武高質量發展新格局等重大機遇。
四是凝聚干事創業合力。云南華創要在“管”和“疏”上下功夫，做實做好“我為群眾辦實事”實踐活動，團結帶領職工向“有錢、有閑、有趣”的目標邁進。
《中國冶金報》（2021年8月12日 02版二版）
