本報實習(xí)記者 馬國君 通訊員 李冰峰
今年初以來，承德釩鈦黨委聚焦黨員登高、全員改善、組織提效，決戰(zhàn)降本增效、技術(shù)升級“主戰(zhàn)場”，緊抓工作“實、細、嚴”，推動“降本增效比貢獻、技術(shù)升級勇爭先”主題先鋒賽見行見效。
抓實動員準備，橫縱交互全覆蓋。承德釩鈦黨委高標準制訂方案，組織召開主題先鋒賽現(xiàn)場動員會，各二級單位黨委、總支通過“三會一課”“三講一聽”“班前班后會”等形式廣泛宣傳推廣，緊扣“加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，以“想干事、會干事、干成事”的決心信心，聚焦主責(zé)主業(yè)，確保全員參與和重點指標全覆蓋，以生產(chǎn)經(jīng)營的成績檢驗主題先鋒賽活動成效。
該公司黨委全面構(gòu)建黨組織和黨員橫縱交互的“矩陣式”主題先鋒賽運行體系：縱向構(gòu)建基層黨委“技術(shù)升級立項攻關(guān)”工作責(zé)任制、黨支部“挑應(yīng)戰(zhàn)”競賽工作制；橫向推動黨委書記“揭榜領(lǐng)題”攻難關(guān)、黨支部書記“指標提升”解難題、黨員“先鋒創(chuàng)績”破難點。截至目前，該公司黨委共建立173支黨員攻關(guān)團隊、199個黨員先鋒崗爭創(chuàng)崗，點帶面、以面帶全，筑牢黨員責(zé)任區(qū)紅色堡壘，助力企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
抓細舉措落地，破難攻堅創(chuàng)新績。該公司鐵前系統(tǒng)黨組織創(chuàng)建關(guān)鍵技術(shù)指標認領(lǐng)機制，組織開展黨員攻關(guān)團隊和先鋒崗爭創(chuàng)崗簽字授旗儀式，簽訂攻關(guān)項目書、頒授揭榜領(lǐng)題責(zé)任旗，以“開局即是決戰(zhàn)”的作風(fēng)，助力生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。今年第一季度，該公司鐵前系統(tǒng)優(yōu)化和推進“兩全兩高”（全風(fēng)氧、全頂壓；高壓差、高動能）操作，降耗效果明顯，高爐燃料比指標攻關(guān)成效立現(xiàn)。
該公司鋼軋系統(tǒng)黨組織設(shè)置“挑應(yīng)戰(zhàn)”關(guān)鍵指標，開展黨支部競技比拼，嚴格“五定”（定目標、定措施、定時間、定責(zé)任人、定效果）管理，推動黨員登高增效益。承德釩鈦建材經(jīng)營中心班產(chǎn)、日產(chǎn)分別打破歷史紀錄，PSB1200精軋?zhí)劁摦a(chǎn)品為該領(lǐng)域再添新鋼種；板材經(jīng)營中心含釩高強薄規(guī)格結(jié)構(gòu)鋼首次打入鋼軋系統(tǒng)建筑模架領(lǐng)域。第一季度，承德釩鈦鋼扎系統(tǒng)的營銷結(jié)構(gòu)優(yōu)化呈梯次進步趨勢，重點產(chǎn)品和工程直供銷量均超任務(wù)目標。
該公司釩鈦系統(tǒng)黨組織以思想破冰引領(lǐng)行動破局，聚焦產(chǎn)線“鏈條”服務(wù)，深化“三級清單”（作業(yè)區(qū)，班組和崗位三級清單）管理，引領(lǐng)全員改善促高端。第一季度，通過釩渣熟料浸濾工藝優(yōu)化等技術(shù)手段，該公司的氧化釩收率持續(xù)提升。該公司釩鈦系統(tǒng)80釩鐵合格率再創(chuàng)新高，996高純粉劑釩新增國內(nèi)客戶2家，20噸航空片劑五氧化二釩2天內(nèi)順利下線，高效兌現(xiàn)海外客戶訂單。
抓嚴激勵機制，強化擔(dān)當提干勁。承德釩鈦黨委以“大黨建”思維構(gòu)建全員激勵機制，創(chuàng)新主題先鋒賽“四個結(jié)合”（將主題先鋒賽季度評比同月度領(lǐng)導(dǎo)干部測評相結(jié)合、與黨員“先鋒創(chuàng)績”活動相結(jié)合、與季度“紅旗黨委”創(chuàng)建相結(jié)合、與全年勞動競賽相結(jié)合）激勵機制，將主題先鋒賽季度評比同月度領(lǐng)導(dǎo)干部測評、黨員“先鋒創(chuàng)績”，季度“紅旗黨委”創(chuàng)建，全年勞動競賽相結(jié)合，對開展扎實、效果明顯、業(yè)績突出的黨員攻關(guān)團隊、先鋒崗爭創(chuàng)崗進行表彰，形成即評即獎、激勵聯(lián)動效應(yīng)，進一步督促領(lǐng)導(dǎo)干部講責(zé)任、講擔(dān)當，增強工作緊迫感和危機感；進一步提高廣大基層職工發(fā)光發(fā)熱的動力和熱情，大力營造比貢獻、勇爭先的濃厚氛圍。
《中國冶金報》（2023年04月26日 04版四版）
