為助推年度生產經營目標的實現，重慶鋼鐵能源環保部水處理黨支部認真貫徹落實一切成本皆可降的要求，以班組經濟核算、黨內攻關等為抓手，將黨員員工精氣神提起來，助力將生產運行成本降下去。

　　01打響算盤，班組經濟核算動起來

　　“新購一臺一級膜組高壓泵需要5.38萬元，我們自己動手修復大概需要零件費用1.35萬元，能節省約4萬元”，在水處理黨支部主題黨日活動上，黨員吳治國對認領的降本項目進行匯報。今年以來，水處理黨支部按照能源環保部黨委“動力先鋒”主題競賽活動安排，抓實抓好班組經濟核算，將降本指標分解到每一位員工，同時鼓勵黨員員工主動認領降本任務，形成人人參與降本、個個關心指標、天天都有進步的良好氛圍。

　　02嚴格管控，修舊利廢成本控起來

　　在水處理作業區庫房整齊分類擺放著各類備品備件，廢舊待拆裝的各類水泵整齊放置在庫房一角，今年以來，水處理作業區嚴控新品采購量，要求利用一切可利用的，節省一切可節省的，以設備改造、修舊利廢為著力點降低設備成本并保證備機量。“我們庫房目前存放的已修復備件有轉子組1臺、EDI提升泵1臺、臥式單級端吸離心泵（含配套電機）1臺”，負責庫房責任區的黨員吳治國說起這些尤為自豪。哪些備件庫存足夠，哪些需要申報，哪些可以利舊，他清清楚楚。

　　03持續攻關，舊貌新顏設備改出來

　　截至2023年10月，水處理攻關小組累計修復各類水泵5臺，累計降本約12萬元。“我們今年的自主降本計劃是20萬元”對于這個降本目標黨支部書記張健信心滿滿。在重慶鋼鐵決勝2023年度目標的關鍵時刻，能源環保部水處理黨支部將繼續圍繞降成本持續開展攻關，計劃性做好準備，安排好停泵檢修時間，帶領黨員員工將更新拆除后的水泵解體，篩選磨損不嚴重的零配件，通過打磨、組裝、更換軸承及機械密封等方式自主修復成整機，讓舊設備煥發出新活力。