今年以來，陜鋼集團漢鋼公司積極踐行“項目助力”強企戰略，以加大科技項目實施力度為抓手，以科技管理“三步走”為路徑，顯著提升了科技項目的實施效果，開辟了科技管理新局面，為后續開展各項科技工作創造了良好的條件。

　　推行科技工作“三步走”是公司在總結科技管理及經驗的基礎上提出來的，具有較強的針對性和可操作性。第一步充分發揮公司主體作用，充分調動企業員工主動性和積極性，推動技術創新，不斷提高核心競爭力。第二步加速推薦產學研用的結合，實現技術成果的推廣和應用，加快項目更新，實現效益內部轉換。第三步強化科技人才支撐著力聚集科技人才，通過成立專業委員會穩定現有科技隊伍，加快對人才、特別是中青年科技人才的培養。

　　在積極踐行“三步走”的同時，技術質量管理部組織各單位積極推進項目落地實施，定期對實施項目進行檢查、總結，不斷提升各項指標，科技創新遍地開花。截止4月份，21項科技項目達到設定目標，其中厚料層技術攻關、燒結機漏風治理、提升燒結礦堿度穩定率、降低鐵水單耗，提高合金優質品率、棒線、高線成材率、噸鋼綜合能耗等7項重要指標項目一季度均達到了二臺階目標。2#高爐智能噴煤應用系統、1#高爐噴煤側出料噴吹技術應用、燒結機礦槽襯板粘料技術攻關等10項技改類項目一季度已完成設備安裝，2季度均可驗收。φ14螺四切分軋制改造項目、母線低殘壓技術改造兩項四新項目通過試運行階段，完成效益效果驗收。

　　據悉，公司下一步將對達到目標的項目及時總結經驗，鞏固已取得的成果；對正在實施的項目，進一步完善措施，確保各項目達到預期目標；對實施難度較大的項目，組織聯合攻關，確保項目有序推進。