秋冬交替是鋼鐵企業安全事故的高發時期，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠依據公司“預防為主、過程控制、嚴格管理、從嚴考核”的工作思路，早動手、早安排，成立了以廠長為首的領導小組，開展杜絕各類安全生產事故的“百日安全”攻堅活動。針對重點崗位上一些人的麻痹思想進行說服教育、重點打擊；同時將“安全生產、勞逸結合、關心職工當班安全”作為本次活動的一項重要內容來推進。 

　　讓安全雙重預防機制在車間班組生根發芽。以“誰主管，誰負責”的原則，加強現場管理，加大考核力度。秉承“安全工作不打秋風，要切實解決實際問題”的要求，形成廠級周周查、車間天天查、班組班班查的工作機制，齊心合力做好風險管控和隱患排查工作。 

　　組織各專業科室開展專項檢查。安全、設備、技術、生產幾大科室對各車間的煤氣作業、熔融金屬作業、有限空間作業、粉塵防爆作業等進行地毯式排查，同時煉鐵廠針對煤氣管網壁厚進行了數據計算、科學測繪、人工確認的三重檢查，并繪制出標準圖紙以供后期整改使用。 

　　推進攻堅戰工作。煉鐵廠不僅整改設備、工藝上存在的安全隱患，還積極反思管理上的薄弱環節，從安全管理上挖掘事故發生的深層次原因，重點對道路交通、消防、?；贰⒔ㄖ┕讉€方面，從系統、設備、設施、制度等各方面進行自查，確?！鞍偃瞻踩被顒悠陂g無事故發生。 

　　立足基層抓好安全教育。在活動期間，煉鐵廠積極開展標準化作業流程（SOP）編制、周末安全活動、應急演練等，著力提高職工班前、施工前的危險辨識能力。目前，“百日安全”活動已在煉鐵廠全面展開，上下聯動，積極參與，形成了“人人要安全、人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好局面，同時在全廠掀起了“比安全，比進步，比產量，比效益”的競賽氛圍，為順利完成四季度的生產任務、實現公司全年各項目標奠定基礎。