本報記者 周傳勇 通訊員 李棟 張金秋 李鍵
新冠肺炎疫情發生以來，山鋼濟鋼集團黨委堅決貫徹落實各項決策部署，充分發揮國有企業的政治擔當和政治優勢，超前判斷、迅速響應、科學部署、精準施策，迅速構建起“橫向到邊，縱向到底”的疫情防控“網格化”管理體系，以“早、全、強、穩、嚴、聚”的“六字訣”管控為抓手，高標準做到了疫情防控、復工復產雙推進。
快速響應“早”部署
“疫情防控阻擊戰就是濟鋼生死保衛戰。”1月21日，濟鋼集團召開專題會安排部署疫情防控工作；1月23日，成立以黨委書記薄濤任組長的疫情防控領導小組，配備專班專人抓防控；中層及以上領導干部停止休假，立即到崗到位，加強科學部署，迅速建立起了“網格化”的疫情防控和應急指揮工作新秩序。領導小組靠前指揮，組織建立起公司、二級單位、科室（車間）、班組四級網格，制定四級網格長管理工作清單和網格長工作指南，人人擔責任，一級督一級，實現疫情防控“網格化”、全覆蓋、無盲區，互聯互通，高效協同。濟鋼集團還出臺了《關于建立疫情防治期間工作秩序的緊急通知》《疫情期間保障高效經營質量管理辦法》等制度，切實將疫情防控抓實抓細抓到位。
聯防聯控“全”覆蓋
濟鋼集團黨委要求濟南市外地返濟人員一律居家隔離14天，并以最快速度拉網式排查確定應居家隔離人員885人，實施一對一跟蹤管控、“一人一檔”管理。濟鋼集團保衛部抽調103人配合地方政府承接起4個小區9個“疫情監測站”的全天候檢查執勤任務，與屬地政府、社區一道筑起堅實的戰疫防線。
快速儲備“強”保障
濟鋼集團黨委及早研判，儲備物資，各單位按照職責，迅速行動。濟鋼工會預算設立450萬元疫情防控工作專項資金。濟鋼資產管理公司第一時間拓寬海外渠道，提前采購口罩19.6萬只、酒精4100升。濟鋼集團實施統一配餐，強化人員、食材、加工、配送等全流程管控，為疫情防控、復工復產做好充分儲備；優化通勤交通，強化運營管理，確保通勤客車安全高效運行；細化落實疫情防控工作人員關心關愛工作要求，積極營造關心關愛防疫一線工作人員的濃厚氛圍。
底線思維“穩”復工
濟鋼集團黨委壓實主體責任，一手抓疫情防控、一手抓復工復產。濟鋼集團實施一企一策，推出《疫情防治期間生產組織方案》，權屬單位由點到線，逐步推進，由線及面，層層鋪開，濟南21家權屬公司2月10日全面實現復工復產；超前謀劃，科學推演，創造性制訂AB角工作方案，復工后穩步進入“雙線”辦公狀態，做到工作效率不減、效果不弱、程序標準不亂，同時實現了辦公人員有效物理隔離。1月份以來，濟鋼集團實現營業收入約25億元，確保實現2020年首季“開門紅”。
監督問責“嚴”執紀
1月25日，濟鋼集團印發《關于對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作進行專項監督檢查的通知》；1月27日印發《關于進一步加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控責任落實與考核的通知》。濟鋼集團黨委成立疫情防控現場專項督導檢查組，紀委成立專項監督工作小組，深入防控一線實地督導督查，為疫情防控工作提供堅強的組織和紀律保障，現已在全公司范圍內通報、問責基層黨委2個、中層領導干部3人，免職管理干部1人。
黨建引領“聚”合力
高高飄揚的黨旗是戰勝疫情的底氣。濟鋼集團黨委以對職工群眾生命安全高度負責的態度將疫情防控工作抓實落細，152個黨支部筑起堅強堡壘，1400余名在崗共產黨員挺身而出；32個黨支部461名黨員重溫入黨誓詞強黨性；37個黨支部631名黨員簽訂承諾書作表率；12個黨支部125名黨員遞交“請戰書”勇擔當；47個黨支部458名黨員通過黨員示范崗、突擊隊展作為，為防控疫情、復工復產提供堅強政治保證。]]></正文>
《中國冶金報》（2020年02月27日 03版三版）
