堅持黨建領航，打造最優(yōu)干部作風。

　　作風就是生產(chǎn)力，作風就是凝聚力。該單位黨委緊緊圍繞公司“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，通過述職問責、日清日結、負面清單等手段，強化干部作風，提高團隊執(zhí)行力。同時以《作風建設永遠在路上》匯編資料為導向，要求領導干部時刻“照鏡子”“正衣冠”，切實沉下身子，不做閉門造車之事，多行集思廣益之舉，并通過干部淘汰機制，許多85后、90后年輕干部走上管理崗位，獨當一面，工作業(yè)績突出，以“硬核”管理打造出最優(yōu)干部作風。

　　加強安全管理，提升安全管控現(xiàn)代化水平。

　　該單位以“四不傷害月”活動為契機，成立了非常規(guī)作業(yè)專項督查組，重點對非常規(guī)作業(yè)管控進行為期3個月的綜合整治。對非常規(guī)作業(yè)管控存在問題的作業(yè)區(qū)第一次通報批評，累計出現(xiàn)兩次按重大違規(guī)下發(fā)通報，并在月末安全績效考評中兌現(xiàn)考核。同時，結合“首安云”平臺對安全隱患及干部員工安全履職進行測評，不斷提升安全綜合治理管控現(xiàn)代化水平，有效指導各作業(yè)區(qū)規(guī)范安全管控措施及落實責任。與此同時，由主管領導帶領員工在軋鋼廠三個現(xiàn)場警示教育基地開展安全警示教育活動，組織全體員工利用班前班后會觀看安全警示教育片《生命的名義》，汲取同類事故教訓，做到警鐘長鳴。

　　以先進典型為引領，扎實推動“群星”工程。

　　該單位先后對先進典型、節(jié)能增效軋制之星、星級員工進行授牌，強有力地推動“群星”工程建設，授牌、授星活動增強了優(yōu)秀員工的自信心、榮譽感和主人翁意識，同時鞭策和鼓勵其他員工加速成長和進步，形成全員向先進看齊、爭當先進的良好氛圍，通過典型引領，全面引導干部職工在技術進步、修舊利廢、小技小改、能源優(yōu)化方面獻計獻策。一季度，該單位共征集員工創(chuàng)新項目578項，其中426項在促進經(jīng)營效益提升方面產(chǎn)生積極作用，累計降本增效2800萬元，為激發(fā)后續(xù)軋鋼生產(chǎn)經(jīng)營活力、穩(wěn)定發(fā)展質量提供了有力支撐。

　　推動智能改造升級，奏響新時代科技興企最強音。

　　今年以來，該單位緊緊圍繞打造數(shù)字化、智能化、智慧化工廠目標，將操作智能系統(tǒng)引入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，推動企業(yè)自動化智能改造升級，為提高企業(yè)競爭力集聚優(yōu)勢。目前，標牌焊接機器人、高線PF鏈物料識別系統(tǒng)、水系統(tǒng)集控改造、噴號機器人、剪尾機器人、無人天車改造等多項自動化智能項目引入生產(chǎn)線，設備自動化、操作遠程化、現(xiàn)場可視化、管理無紙化、網(wǎng)絡無線化等智慧工廠建設的遠景目標逐漸顯現(xiàn)，為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，智能化工廠開創(chuàng)了新局面。（黃蕊蕊 杜婕）