本報通訊員 程軍
“班組是企業的細胞，是企業最基層的組織。通過半年來的工作推進，效果是明顯的。不僅各級領導和管理人員對班前會重視程度和班前會質量明顯提高，而且員工的規范意識、安全意識顯著增強，高爐系統保持長周期穩定高效生產良好態勢，大部分經濟技術指標穩中向好……”中國寶武馬鋼煉鐵總廠生產技術室（安全管理室）負責人說。
今年4月份以來，為加強班組建設，強化基礎管理，中國寶武馬鋼煉鐵總廠通過規范班前會程序及內容、開展拍攝“班前會”短視頻評比活動等方式，進一步提高班前會質量，不斷提升員工素質，把好“安全第一關”，夯實總廠安全高效生產基礎。
為使該項工作切實取得實效，該總廠要求各單位一是要充分認識到規范班前會程序及內容、提高班前會質量的重要性和必要性；二是要加強對作業區（班組）班前會時間（班前會原則上控制在15分鐘以內）、程序和內容的督導檢查，將精神狀態差、意念不集中、身體狀況不佳等薄弱人物排查納入到班前點名環節；三是要根據整體工作安排，值班與帶班人員參加當天班前會時，要把班前會程序、內容的執行情況作為監督重點，并將執行情況在本單位第二天早會上通報；四是要建立班前會考評機制，規范班前會考核，讓職工和專業領導當“評判員”，每月組織一次班前會質量評估，根據評估情況落實好獎罰工作；五是在檢查、抽查過程中，發現班前會出現不認真、不規范情況的，給予責任單位當月安全管理考核扣減相應分數，并規定每周一在總廠安全工作例會上將此項工作開展情況作為重點工作進行匯報。
與此同時，為進一步規范與促進此項工作，該總廠在全廠范圍內開展拍攝“班前會”短視頻評比活動。
為鼓勵各基層的積極參與，此項活動將聘請相關專業人士定期評選，對優勝單位給予一次性獎勵。同時，在抽取拍攝中如發現召開班前會有敷衍了事現象，該總廠將對所在單位進行懲處及曝光，并按獎懲辦法嚴格兌現考核。
《中國冶金報》（2022年10月18日 06版六版）
