為扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作，河鋼集團(tuán)張宣科技環(huán)保中心堅(jiān)持以“服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)”為理念，積極為職工搭建平臺(tái)，為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型激發(fā)新動(dòng)能。

　　為進(jìn)一步激發(fā)班組活力，該中心扎實(shí)開(kāi)展零“零違章、零事故”班組創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)完善班組安全績(jī)效考核、班組長(zhǎng)掛牌管理、崗位安全評(píng)估制度等，采取月評(píng)比、季總評(píng)、年表彰形式，促進(jìn)崗位職工綜合素質(zhì)和技能水平提升。組織開(kāi)展安全隱患大排查大整治活動(dòng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，并涵蓋精神狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行、職業(yè)危害等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患責(zé)令其整改，確保隱患排查治理閉環(huán)管理。

　　開(kāi)展各類線上技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工立足崗位、扎實(shí)學(xué)習(xí)，推行“1+N”培訓(xùn)模式，通過(guò)“線上+線下”“理論+實(shí)踐”“安全警示教育”“安全大講堂”等，多形式、多渠道強(qiáng)化培訓(xùn)，提升了全員專業(yè)素質(zhì)。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室職能，積極提倡技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，利用合理化建議征集、“五小成果”等形式推動(dòng)全員創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力。 （楊柳）