河鋼集團張宣科技球團公司積極整合現有資源，將生產經營與安全網格化管理深度融合，實現了生產經營與安全管理“一盤棋”的新格局。
該公司一是按照“科學劃分、資源整合、界定清晰、責任明確、逐級問責、嚴格考核”的思路，遵循“無縫覆蓋、方便服務”的原則，擇優選任安全網格員，以安全網格員隊伍建設為主線，明確安全網格員管理責任，細化安全網格員工作內容，提升安全網格員理論水平和解決實際問題的能力。通過“情景再現”形式模擬突發事件，提高安全網格員應變處置的“真功夫”，讓安全網格員在“練中學、學中練”，切實提升履職能力。二是深化平臺建設，進一步明確組織體系、運行機制、職責任務，健全完善“公司平臺臺賬+作業區綜合臺賬+班組基礎臺賬”，落實安全網格員手機APP的全面配備，及時完成基礎信息數據的錄入與核對，夯實基礎工作。三是日常生產與安全管理深度融合，做到“三同時”，即同步部署、同步實施、同步考核，并不斷創新“雙考評”制度，讓安全管理見實效。（王憲經）
