向管理要效益 向現場要效益

　　設備管理部堅持算賬經營

　　不斷強化機旁備件管理

　　堅定不移推動機旁備件利舊消耗

　　1月-4月份

　　預計減少新品采購費用1063萬元

　　完成資材備件采購資金下降35%的目標

　　該公司啟動機旁備件管理“百日計劃”以來

　　通過各單位認真梳理

　　清理出有效賬外備件10873筆

　　以手工入庫方式納入設備管理系統

　　實現了機旁備件信息的動態管控

　　為了將降本增效工作落到實處

　　設備管理部明確了減少外購資金占用的目標

　　聚焦“降庫、降費、降事故”

　　制定一攬子專項工作方案

　　嚴控新品計劃  實現源頭管理

　　新品采購嚴格執行“先利庫 后新購”的要求

　　申報采購執行“查機旁 查庫存 查在途”

　　庫存備件堅持“先進先出”

　　優先使用長庫齡備件

　　以此提高備件周轉率

　　發揮系統優勢  實現資源共享

　　打通PSCS系統庫存和IEQMS系統機旁庫模塊

　　讓大數據和庫存信息管無遺漏

　　實現系統使用便捷化和資源利用最大化

　　積極推進備件跨廠利庫領用最大限度減少備件庫存占用

　　推行修配改代  加大利庫力度

　　利用備修基地資源優勢

　　通過修配改代和小改小革

　　加速庫存備件利舊消化

　　加大自修力度  實現降本增效

　　堅持“能自修的絕不外委”

　　“常規修復業務不出廠”原則

　　深入開展修舊利廢活動降低備件新品采購實現降本增效

（張國光 劉科志）