5月15日，鄂城鋼鐵公司召開4月份經營分析會，貫徹落實寶武集團第十六期決策人研修會、一季度工作例會暨黨建工作例會和中南鋼鐵4月份經營分析會精神，引導全體干部職工堅定信心、鉚足干勁，繼續保持生產經營穩中向好態勢，確保完成5月份利潤目標，全力打贏二季度經營翻身仗，沖刺上半年“雙過半”目標。

　　該公司領導，中層領導人員及助理、部門總監，“五元”單位鄂州公司負責人，襄陽重材助理及以上領導人員（視頻）參加會議。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文為4月份崗位“創新之星”頒獎。

　　陸隆文傳達了上級重要會議精神，復盤了4月工作，分析了當前嚴峻市場形勢，就5月份及下步工作提出要求。

　　一、加強全面風險管控，確保系統安全順行“穩態勢”。認真貫徹落實習近平總書記關于梅大高速事故重要批示精神，抓好迎峰度夏、雨季防雷防汛及季節性安全隱患排查整改工作，策劃好防暑降溫工作；加強能源環保管理，認真做好中央環保督查迎檢工作等。

　　二、貫徹“四有”經營原則，推動極致高效經營“活下去”。提升產線生產效率，力爭5月份鐵成本“破6見5”；持續抓好成本削減工作，各生產單元要力爭完成挑戰值目標；抓好出口渠道開拓和厚板合同接單；提升極致能效水平。

　　三、持續推動改革創新，助力長遠高質量發展“好起來”。按照集團公司關于全面深化整合協同的部署，深入推動“五元”生態圈、上下游供應鏈、政企合作等多維度協同，以深化改革創新助力公司轉型升級發展。

　　陸隆文強調，各級黨組織要抓好黨紀學習教育，不斷提高全體黨員干部的黨性、黨風、黨紀意識；要強化算賬經營，不斷提升專業部門統籌策劃和生產單元精益管理水平；要持續推進“三項制度”改革；要強化設備及投資管理，抓好安全隱患整改；要抓好能源轉換模擬中心運行，推動向高效能源轉換商轉變。

　　會上，經營財務部、營銷中心、制造管理部、物流管理部、鋼軋廠、寶武清能鄂州公司分別作了工作匯報。（覃燕妮  趙邱雄   桂多）