張宣科技球團公司工會堅持謀策問“先”，活動求“實”，幫扶在“前”,服務(wù)創(chuàng)“新”，千方百計解決職工“急難愁盼”，不斷打造讓職工滿意的暖心服務(wù)品牌。

　　找準“需求點”，謀策問“先”，靶向發(fā)力。堅持以每月“書記接待日”為契機，傾聽職工對自身權(quán)益保障、崗位技能需求的訴求，接收職工對班組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的意見與建議。梳理匯總后，形成問題清單，將信息及時反饋并督促落實，并以廠務(wù)公開形式，動態(tài)公布整改進度。二季度共接收反饋問題4件，均已推進落實。

　　主攻“關(guān)鍵點”，活動求“實”，精準施策。依托安全月，圍繞“人人講安全 個個會應(yīng)急”主題，開展安全生產(chǎn)宣貫培訓，管理人員、班組長及職工代表80余人參加，通過觀看警示片，現(xiàn)場案例分析，會后答題鞏固，提升產(chǎn)業(yè)工人安全意識，加固好安全生產(chǎn)的第一道圍墻。

　　抓住“連接點”，幫扶在“前”，合作共贏。抓住幫扶主動權(quán)，事事想在前，積極考察為15名女職工申請了團體重大疾病保險項目，進一步筑牢了女職工權(quán)益保障防線；與電信公司洽談普惠業(yè)務(wù)活動，讓優(yōu)惠進廠區(qū)，進車間，為40余名職工集中辦理了業(yè)務(wù)，足不出戶享受企業(yè)福利。

　　把握“著力點”，服務(wù)創(chuàng)“新”，彰顯溫度。開設(shè)基層工會干事業(yè)務(wù)知識培訓“微課堂”，根據(jù)工作進展需要，不定期開班，利用線上線下結(jié)合方式，近期對新修訂的大病互助政策和會員互助金報銷流程進行了系統(tǒng)的培訓講解和“手把手”教授。將報銷標準、報銷材料模板、定點醫(yī)院和疾病種類等制作成“明白卡”，讓互助活動更加立體化。10名基層工會干事的業(yè)務(wù)能力得到了提升，為更好地服務(wù)職工創(chuàng)造良好條件。（陳夢）