為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神，按照該公司“安全生產(chǎn)月”活動總體部署，該公司各單位認真踐行“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”主題，通過開展安全培訓、應急演練、安全專項檢查等，推進“安全生產(chǎn)月”活動走深走實。
制造管理部
廣泛宣傳發(fā)動，營造活動氛圍
制造管理部通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，對員工上臺講安全、安全管理人員講制度、安全小視頻、專項應急演練、工藝技術專業(yè)條線安全管控等一系列活動進行具體部署，同時，在作業(yè)區(qū)和技術中心大樓等重要區(qū)域懸掛橫幅7副、放置宣傳展板3塊，進一步提升員工的安全意識，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
人人講安全，個個會應急
認真落實“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”的“安全生產(chǎn)月”活動主題宗旨，組織開展“員工上臺講安全”“三講四不傷害”等活動，參與員工達92人次。積極開展安全管理人員講制度、安全主管專員宣貫安全生產(chǎn)責任制等活動，作業(yè)區(qū)安全員、點檢員、各室技術業(yè)務序列員工合計32人參與。作業(yè)區(qū)共拍攝安全小視頻5個、舉行應急演練3次。
強化工藝巡查，抓實工藝安全
圍繞“安全生產(chǎn)月”活動清單，開展二季度工藝技術專業(yè)條線安全管控督查，制定“工藝違章”專項活動方案，持續(xù)開展反習慣違章查處和員工“照鏡子”活動，扎實推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
物流運輸部
精心部署，多維宣傳
物流運輸部成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組和工作小組，制定了詳細的活動方案和任務清單。通過召開啟動會和推進會，明確活動目標、重點任務和具體分工，確保各項活動能夠有條不紊地開展。同時采取線上線下相結(jié)合的方式，通過組織員工參與政府部門及該公司的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印⒃贐2大棚項目試點實施可視化事故教育、播放宣傳片等形式多維宣傳，大力營造氛圍。
學、練結(jié)合，提升技能
結(jié)合物流運輸部實際情況，通過專題宣講、集中學習、案例分析等方式開展安全教育培訓。同時，組織開展海損事故、淹溺事故、觸電事故等7種應急演練，讓學習和實操練習緊密結(jié)合，有效提升員工的安全操作技能和應急處理能力。
加強排查，消除隱患
嚴格按照活動方案和任務清單，通過定期檢查的方式，開展鐵路邊坡、鐵路涵洞、橋梁隱患排查等專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全風險，解決料場8號挖機油箱滲油、204皮帶機下河方中部急停開關故障、6號碼頭棧橋底端上河方消防水管閥門滴漏、貨車超載運輸?shù)?0余項隱患點，確保各項設施設備的安全穩(wěn)定運行。
能源環(huán)保部
雙管齊下抓培訓
能源環(huán)保部開展線上線下相結(jié)合的安全生產(chǎn)培訓，增強員工的安全意識和避險逃生能力。對全體員工進行了一場全面而深刻的安全教育，通過系統(tǒng)地學習和掌握安全知識，讓員工們能夠更好地應對各種安全風險和挑戰(zhàn)，提高自身的安全素質(zhì)和能力。同時，以部領導安排履職為抓手，邀請部領導進行安全授課，目前已完成5名廠部級授課，參與人數(shù)60人次。
以練促“戰(zhàn)”能應急
積極組織參加公司煤氣中毒應急演練，組織開展能源環(huán)保部綜合演練和評估；組織辦公樓人員密集場所火災應急疏散演練，并對演練過程中應急響應、應急指揮、應急疏散等方面進行了評估總結(jié)。各作業(yè)區(qū)針對本單位的主要安全風險，組織開展相應事故應急演練，制定專項應急預案并落實。如：水處理開展現(xiàn)場處置方案演練、發(fā)電作業(yè)區(qū)完成觸電事故應急盲演、動力作業(yè)區(qū)完成空壓站10kV單段母線失電現(xiàn)場處置演練等，通過開展針對性的教育培訓，提高員工應急處置能力。
推動隱患動態(tài)清零
健全安全“雙防”機制，召開危險源辨識啟動會，啟動2024年危險源再辨識工作，持續(xù)開展重大隱患排查、整改、學習工作，推動重大隱患動態(tài)清零。召開隱患排查工作能力提升會，組織學習“隱患排查依據(jù)微信小程序”使用方法，提高員工隱患排查水平。部領導分別到各作業(yè)區(qū)開展“反習慣性違章”活動討論，各單位繼續(xù)深入開展反習慣性違章活動，目前，檢查發(fā)現(xiàn)違章行為13起。組織開展風險作業(yè)審批流程推進會，宣貫風險作業(yè)審批流程最新要求，規(guī)范審批流程的安全和合規(guī)性。每天組織對現(xiàn)場高危作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題19項，已全部整改。
