本報(bào)訊（記者劉玉紅）8月20日至10月31日，河鋼衡板大力開展環(huán)境綜合治理活動(dòng)，從嚴(yán)、從實(shí)抓好各項(xiàng)環(huán)境治理工作落實(shí)，加快環(huán)境綜合整治步伐，全面打響生態(tài)環(huán)境保護(hù)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，助推企業(yè)環(huán)境不斷提升。

　　為了保證活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，該公司成立專門的活動(dòng)組織架構(gòu)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任小組組長(zhǎng)，下設(shè)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比、考核等工作。同時(shí)，該公司強(qiáng)化宣傳力量，充分利用網(wǎng)站、報(bào)刊、黨建云平臺(tái)、櫥窗等載體進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)全員積極參與環(huán)境綜合治理活動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

　　該公司環(huán)境綜合治理活動(dòng)下設(shè)五個(gè)專業(yè)組，明確責(zé)任，強(qiáng)化治理。其中，設(shè)備管理提升組通過一系列檢查、督導(dǎo)、考核，達(dá)到備品備件擺放有序、管道及動(dòng)力管線規(guī)范、設(shè)備見本色、無跑冒滴漏現(xiàn)象。環(huán)保治理提升組通過一系列技術(shù)改造、環(huán)保管理、檢查、督導(dǎo)、考核，達(dá)到環(huán)保達(dá)標(biāo)排放或超低排放。6S管理提升組綜合調(diào)度各部門對(duì)公司內(nèi)設(shè)備、人員、綠化、保潔等方面工作，通過細(xì)化職責(zé)，提高標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，達(dá)到環(huán)境整潔、物品定置的良好效果。綠化保潔組統(tǒng)一規(guī)范綠化保潔管理，負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化完好、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔。物流優(yōu)化組通過一系列檢查、督導(dǎo)、考核，達(dá)到原材料、中間制品和產(chǎn)成品流動(dòng)合理、擺放有序，庫(kù)存降到合理水平。

　　該公司各單位結(jié)合實(shí)際制訂工作進(jìn)度表，明確任務(wù)及責(zé)任人，引導(dǎo)全員樹立“保環(huán)境就是保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的理念，強(qiáng)化環(huán)保優(yōu)先、綠色發(fā)展意識(shí)，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)工作視為企業(yè)生存發(fā)展的基石。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年09月19日 08版八版）