面對當前嚴峻的疫情形勢，鄂城鋼鐵深入學習貫徹習近平總書記對新冠肺炎防控的重要指示、講話精神，按照省市、寶武集團統一指揮、統一部署下，把疫情防控作為當前壓倒一切的重大政治任務，堅決落實守土有責、守土負責、守土盡責，全力以赴打好疫情防控阻擊戰。具體工作匯報如下：
一、全力以赴支持配合地方政府疫情防控工作情況
鄂城鋼鐵積極履行央企的政治責任和社會責任，配合地方政府開展疫情防控工作。一是火速馳援武漢市和鄂州市的醫院建設，接到武漢市雷神山、火神山醫院和鄂州市第三醫院建設的需求信息后，公司立即開通“綠色通道”，僅用了三個多小時鋼材已運輸到工地。為了配合建設進度，公司合理安排物流車輛，先后8批次累計援建三家醫院急用建材705噸，板材185噸。二是緊急支援醫護人員供餐服務。根據鄂州市防控指揮部要求，結合鄂州市二醫院醫療人員就餐困難實際，緊急行動，僅用半天時間招人、備物資，從2月4日起每天為該醫院提供300余人供餐服務。三是主動安置醫護人員。得知醫護人員安置極度困難的情況后，公司專人主動對接市防控指揮部，主動騰空鄂鋼賓館，2月10日起安置支援我市的醫護人員60余人，并提供其后勤保障。四是積極支援鄂鋼醫院物資保障。針對鄂鋼醫院（隸屬海南海藥公司）是鄂州市接收患者的三大重點醫院之一，防控物資緊缺，公司緊急支援一批酒精、84消毒液，解決了燃眉之急；針對鄂鋼醫院物資采購困難實際，及時與其共享20余個采購渠道，緩解其防控物資采購壓力；積極協調冶金工業規劃研究院及當地酒店對鄂鋼醫院捐贈醫用手套、防護服等醫療用品和生活物資。五是積極參與鄂州市疫情防控工作。公司作為市防控指揮部成員單位，在交通、物流、人員監控、普及教育等方面，全力落實地方政府安排的各項任務。六是做好對口扶貧村疫情防控。安排扶貧干部配合村委會開展疫情防控工作，針對防控物資緊缺實際，及時援助一批防控物資，解決了該村防控工作困難。
二、公司疫情防控工作情況
（一）加強組織領導，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證。公司多次召開黨委會、總裁辦公會，深入學習了習近平總書記重要指示、講話精神，李克強總理考察指導武漢疫情防控工作講話精神，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話指示精神上來，增強“四個意識”，堅定“兩個自信”，做到“兩個維護”。迅速成立了以黨政主要領導為組長、分管領導為副組長、其他戰線領導為成員的領導小組，明確6個工作小組職責，制定人員監控、隔離工作流程、防控物資采購發放流程等10個方面的防控舉措，切實加強防控工作的組織領導。
（二）發揮基層黨組織作用，切實保持生產穩定和隊伍穩定。一是公司黨委下發《關于在打贏疫情防控阻擊戰中發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》，號召各級黨組織和廣大黨員帶頭落實防控舉措，認真落實集團疫情防控“四個一律”制度要求，把疫情防控作為當前壓倒一切的重大政治任務，靠前指揮、沖在一線、守土盡責。二是公司領導率先垂范，帶動各單位領導人員、科室（車間）負責人等300余黨員干部深入基層、深入一線，消除了職工恐慌，疏導了職工心理情緒。三是加強輿論引導，公司每天通過早調會、疫情防控專題會、班組班前會安排疫情防控工作，同時每日通過《今日鄂鋼》、《黨建動態》等各種平臺及時總結宣傳疫情防控先進典型，普及防控知識，宣傳防控工作典型做法，引導全體干部職工以官方發布的權威信息為準，做好疫情科普，不信謠不傳謠。
（三）建立疫情防控包保機制，實施網格化管理，筑牢群防群控的第一道“防火墻”。為進一步貫徹落實習近平總書記的指示精神，做到領導干部堅守崗位、靠前指揮、壓實責任，公司建立了領導人員疫情防控包保機制，推行了網格化管理要求。公司領導每人分別包保2-3個單位，中層領導人員及助理包保車間、班組，實現了包保責任全覆蓋。堅持兩級24小時帶班值班，明確值班領導是當天疫情防控工作的直接責任人，必須深入一線檢查疫情防控工作。堅持做到每天至少一名公司領導檢查二級單位領導人員帶班值班和包保責任落實情況，車間、班組網格化管理情況；對發現的問題立查立改，并及時下發通報，要求引起全員重視，及時堵塞漏洞。堅持信息報送，從班組、車間、廠、公司層層報送，每天定時對集團、武漢總部、鄂州市防控工作指揮部第一時間報送信息。
（四)加強分級管理，全面排查各類群體，防止疫情擴散。一是堅持疫情“零報告”、“日報告”制度，各班組利用班前會每日詢問、檢查職工及在崗協力工的身體狀況，做到檢查正常方可交班上崗，各單位以視頻、截圖等方式予以驗證，各項防控措施均落實到位。二是全面清查從武漢返鄂人員，堅持每天填報健康狀況報表，14天全部正常后解除跟蹤。三是重點監控住院隔離治療人員，全面排查近期行蹤，對密切接觸的人員進行居家隔離。四是密切關注有發燒、咳嗽或密切接觸過被醫院隔離觀察治療人員的隔離人員，要求居家隔離14天。五是針對黃岡疫情嚴重實際，及時排查居住黃岡、往返上班人員，在疫情防控期內暫停上班，納入14天隔離期予以重點關注。
（五）抓好公共場所管控工作。一是做好定期消毒工作。堅持每天對辦公樓、食堂、澡堂、賓館、更衣室、集中操控區域、各二級單位辦公區域等人員密集場所進行全面消毒；每天對新增隔離人員所在崗位區域進行全面徹底通風和消毒；在公共區域粘貼提示標語，確保不發生交叉感染。二是加強防控物資管理。全力采購防控物資，公司提前安排，緊急采購，防控物資基本滿足要求。成立督查組，督促各單位優先將防控物資發放至一線，保證了防控要求。
三、全力做好生產經營保障工作
（一）全力保障基本安全生產物資。1月23日、1月25號、2月4日，武漢、鄂州相繼出臺城區車輛特別管制政策，所有機動車輛嚴禁上路，武漢方向鋼材無法發運。一是及時與市政府溝通，結合疫情防控要求和企業基本安全生產實際，爭取特別通行政策，保鄂鋼基本安全生產物資需求。二是雖然月初調整銷售去向，但因交通管制造成公路發運受阻、鋼材積港，全力協調地方政府，緩解物流運輸壓力。三是每天編制生產物資庫存與在途預警表，每項重點物資專人負責跟蹤，重點保障熔劑礦的供應，密切掌握化產品的庫容，動態管控廢鋼資源和消耗（鐵鋼比），基本生產物資可控。
（二）全力保障生產組織安排。根據鄂州市疫情防控指揮部統一要求，一是及時調整生產組織。制訂基本安全生產秩序的保障舉措，堅持每天召開疫情防控期間產供銷協調會，及時協調各類突發問題，安排專人落實。二是加強特殊時期的安全生產工作。學習傳達兄弟鋼企工亡事故教訓；高度關注職工在當前疫情防控特殊時期內的情緒、狀態，有針對性地采取措施；加強檢查督查，落實安全操作規程，確保檢修和生產安全；加強防控物資酒精、消毒液管理，實行分類存放、按需使用，確保不發燒燃爆、中毒事故。
（三）全力減少人員聚集。改變會議模式，對疫期公司早調會、各單位生產會等人員比較集中會議采用音視頻客戶端分散召開；調整作業班制，由原來四班三倒改為四班二倒；關閉澡堂，減少集中用餐，從源頭減少交叉感染。
（四）加強特殊時期內勞動組織管理。堅持落實地方政府人員出行管制工作，針對市防控指揮部實施車輛禁行，居民出行管控要求，及時召開專題會落實，既履行國企落實疫情防控的社會責任，又保證國企基本安全生產按程序的政治責任，得到地方政府的充分肯定和員工的理解支持。
