黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。中冶寶鋼作為中冶集團旗下唯一一家以冶金運營服務為核心主業(yè)的骨干子企業(yè)，認真貫徹落實黨的二十大精神，圍繞中冶集團“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，聚焦主業(yè)、深化改革，搶抓機遇、提質增效，領跑冶金運營服務行業(yè)高質量發(fā)展，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
中冶寶鋼運營服務的湛江鋼鐵
管理變革提高資源配置效率
為海內外30余家鋼廠提供全天候、全流程、全產業(yè)鏈、全生命周期冶金運營服務的中冶寶鋼，立足產業(yè)實際，以“全面對標找差、追求極致專業(yè)、追求極致效率”為目標導向，持續(xù)推進“上下一體、前后延伸”的區(qū)域一體化協(xié)作，加快產業(yè)融合和區(qū)域整合，提高冶金運營服務質量和效率。在上海、蘇皖、華南、北部灣、東南亞等多個基地，中冶寶鋼整合檢修協(xié)力資源，加速構建“專業(yè)化、區(qū)域化”的高質量運營服務新形態(tài)，推動產業(yè)向“操檢維調”“管用養(yǎng)修”“資材備件”一體化方向發(fā)展。
在推進管理變革過程中，中冶寶鋼靠前服務，固化支撐模型，持續(xù)深化“檢修服務轉變”，推進“大生產”“大協(xié)同”；梳理管理變革所帶來的職責調整、崗位重構，研究制訂變革推進檢查評價標準，規(guī)范、有序、高效推進一體化項目落地落實；提升員工“操檢合一”技能水平，促進原有的“有病等醫(yī)”的門診模式向“由醫(yī)接病”的急診良方轉變。
科技創(chuàng)新贏得廣闊發(fā)展空間
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。中冶寶鋼堅持核心技術引領，依托科技創(chuàng)新?lián)屨甲兏锵葯C，強化價值創(chuàng)造力、市場競爭力、創(chuàng)新驅動力，努力讓核心主業(yè)變得越來越“智慧”，致力成為“智慧冶金運營服務”領域的先行者，為企業(yè)在即將到來的“智慧時代”贏得更加廣闊的發(fā)展空間。
以科技服務現(xiàn)場、服務品牌為導向，圍繞產業(yè)鏈升級部署創(chuàng)新鏈，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相互促進的良性循環(huán)。成立設備智能運維技術研究院，加大科技研發(fā)投入，提升智能檢修、智能診斷、智能運維、智慧物流等領域的技術供給能力。中冶寶鋼堅持以技術贏得市場，向科技索要效益，自主研發(fā)的“裝載機非視距控制系統(tǒng)”可實現(xiàn)料場裝載機智能化裝運、少人化操控和可視化遠程管理，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)人員結構配置，減少人機結合次數(shù)，提高勞動效率，具有較強的復制推廣潛力；研發(fā)的“包裝材料全流程智能管理系統(tǒng)”可實現(xiàn)產品入庫、管理、發(fā)貨的全過程智能管控，工作效率顯著提升；自主研發(fā)的“行車駕駛員智慧安全管理系統(tǒng)”可通過人臉識別、駕駛員狀態(tài)監(jiān)控、人機交互等掌握員工作業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)行為后系統(tǒng)自動報警，降低了行車駕駛員違章頻率，提高行車駕駛安全性。
安全生產筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基
安全生產是企業(yè)高質量發(fā)展的前提。中冶寶鋼堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加快實施安全基礎提升行動，深化源頭防控、系統(tǒng)治理，建立健全安全生產管理體系，充實安全生產監(jiān)督管理隊伍，抓實現(xiàn)場隱患排查治理，夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基。
為進一步強化安全風險管控，中冶寶鋼深入推進雙重預防機制建設，扎實做好動態(tài)風險辨識評估，強化隱患整改閉環(huán)管理。加快安全管理智慧化建設，運用智能運營平臺、安全環(huán)保信息管理系統(tǒng)等，以線上監(jiān)控和線下監(jiān)管相結合的方式，確保設備檢修、生產運營全過程受控。強化應急管理體系建設，持續(xù)優(yōu)化綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案，定期開展現(xiàn)場應急演練，推動全體系安全管理能力提升。
中冶寶鋼運營服務的湛江鋼鐵
戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進正當時。在中冶集團“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標引領下，中冶寶鋼聚焦主責主業(yè)，努力擔當作為，促進全產業(yè)鏈冶金運營服務技術水平提升、創(chuàng)造價值提升、市場核心競爭力提升，奮力譜寫冶金運營服務“國家”隊高質量發(fā)展新篇章。（朱雅妮）
