系統檢修為追趕超越夯實基礎
4月1日，公司1#高爐大修復產儀式隆重舉行，標志著煉鐵廠1#高爐歷經46天的系統檢修后正式復產。此次檢修在系統診斷、精心籌劃、精密部署的基礎上，共計完成檢修項目678項，不僅有效解決了因生產周期長而導致的各類問題，為生產的穩定順行保駕護航，還通過設備改造、加強工藝管控、提升基礎管理等一系列措施，為最大限度釋放產能、提質增效增產、完成全年追趕超越目標奠定了堅實基礎。
科技攻關為追趕超越添足動力
雙系統生產恢復后，公司提出了階段性目標，并以安全、環保為前提，以“科技之春”活動為契機，緊緊圍繞生產經營中心工作，在設備零影響的基礎上，全力推進科技攻關，尤其是在保障高爐外圍條件與降低煉鋼鐵水單耗方面狠下功夫，一是分三個階段開展燒結超厚料層攻關工作，目前兩臺燒結機料層均穩定在980mm，實現二臺階目標，燒結礦質量明顯改善，工序加工費進一步降低；二是持續開展燒結杯實驗，為高爐篩選出冶金性能最優、成本經濟的配比，切實發揮燒結杯實驗室指導工業生產的作用；三是充分利用焦炭大棚給高爐供焦炭，減少雨季對高爐爐況的影響；四是在提升鐵產量的同時，根據鐵水成份、溫度及時調整廢鋼配比，嚴格對煉鋼的各個生產環節進行時間把控，在節鐵增鋼方面也取得了新突破，鐵水單耗達到了歷史最好水平。
統籌管理為追趕超越提供保障
一是黨建領航保生產。公司充分利用“黨建+互聯網”，運用QQ、微信等各種新媒體，在線學理論、學安全，在線“曬”措施、“曬”成果，在線服務生產、服務職工，積極構建全方位展示基層工作、全面服務生產經營的網絡體系；“黨建+教育培訓”，為了讓干部“能干事、會干事、干成事”，公司繼續開展青干培訓班（二期），組織班組長參加集團第一期班組長培訓，鼓勵并支持各單位帶著問題“走出去”對標學習，多措并舉，補人才短板。二是統籌協調促生產。將月產量任務指標逐級分解到班組，班班緊盯產量，班班組織分析，班班明確責任，班班落實考核，營造了濃厚的追趕超越氛圍；外購液氧補充氧氣供應缺口，為高爐強化冶煉提供必要的保障；統籌考慮2#高爐護爐與高產之間的平衡關系，確保2#高爐安全穩定順行。
美化亮化為追趕超越厚植優勢
時維四月，春意盎然，鋼城花兒次第開，最美人間四月天。經過全體干部職工的齊心協力，公司綠化美化亮化工作取得階段性成果，廠區內外環境面貌煥然一新，《美翻了，一起到漢鋼踏春觀花吧！》得到大量閱讀轉發。同時，公司相繼接待了全聯冶金商會的嘉賓、中小學研學旅行團等，累計1000余人，“花園式”的工作環境得到廣泛贊譽，進一步提升了企業形象，擴大了社會影響力。此外，二次除塵風管改造、水質管理系統檢修整改、3#料場焦炭大棚封頂等環保項目陸續完成，燒結煙氣綜合治理提升改造、煉鋼廠房大氣綜合治理、燒結電除塵升級改造等項目持續推進，為降本增效、追趕超越創造了更加有力的條件。
