本報(bào)訊 近日，鞍鋼汽車(chē)鋼智聯(lián)云平臺(tái)在鞍鋼汽車(chē)鋼鋼加中心上線試運(yùn)行。這是鞍鋼汽車(chē)鋼強(qiáng)化憂患意識(shí)、重塑營(yíng)銷(xiāo)理念的具體舉措。這一舉措將大大提高鞍鋼對(duì)直供客戶的個(gè)性化服務(wù)水平，加速企業(yè)向綜合配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　鞍鋼汽車(chē)鋼營(yíng)銷(xiāo)工作強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，始終堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)、主動(dòng)看齊。智聯(lián)云平臺(tái)是為提升客戶體驗(yàn)、加強(qiáng)自身管理，鞍鋼強(qiáng)力打造的一款強(qiáng)體系、強(qiáng)直供、強(qiáng)服務(wù)的智能服務(wù)“利器”。

　　一體化發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。智聯(lián)云平臺(tái)將第一次打通鞍鋼股份、TAGAL（蒂森克虜伯鋼鐵歐洲股份公司）、鞍神三大品牌及各鋼材加工中心、零部件產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)連接，為汽車(chē)鋼從原材料到直供用戶的零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供管理基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)加速向綜合配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型。同時(shí)，平臺(tái)化可以實(shí)現(xiàn)鋼材加工中心規(guī)范管理，規(guī)避不合理的人為干預(yù)，使管理流程更清晰，大大提升鋼材加工中心服務(wù)軟實(shí)力。

　　數(shù)據(jù)與信息的連接與共享，可預(yù)判主機(jī)廠后期產(chǎn)量情況，優(yōu)化難點(diǎn)排產(chǎn)方案，動(dòng)態(tài)分配關(guān)鍵工序資源，這大大縮短了備貨周期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)2019年底前，該中心備貨周期將縮短15天以上。與此同時(shí)，全流程各重點(diǎn)工序?qū)嵭性诰€“列車(chē)時(shí)刻表”式的合同執(zhí)行計(jì)劃，將為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，全面提升客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （高洋洋 曹洪儒）

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年09月04日 04版四版）