2月份，陜鋼集團漢鋼公司一手抓疫情防控，一手抓生產經營，及時制定各項應急措施，明責任、抓落實，使疫情防控工作落實到位，產品增效品種占比、熔劑石灰石質量、備件材料噸鋼消耗等經營指標，超額完成公司既定目標，為沖刺一季度生產經營任務目標奠定了基礎。

　　聚焦鋼材增效品種占比“提升”不放松，提高銷售員研、產、銷銜接能力。

　　2月份，根據鋼材市場延遲開市、開工，鋼廠和社會庫存高企的現狀，漢鋼公司為確保鋼材銷售效益最大化，及時與陜鋼集團產業創新研究院、韓城公司進行溝通、交流，根據公司1#高爐檢修計劃，在滿足常規材生產的同時，及時安排生產新品及T63E高強度螺紋鋼研發，以加大增效品種和高附加值品種鋼生產為主，為后期迅速銜接市場、提高鋼材綜合售價奠定基礎。同時，不斷壓縮軋制換規格頻次，提高軋材作業率。2月份增效品種生產占比較目標高3.85％，完成率為108.55％。

　　聚焦石灰石質量“提高”不放松，落實采購員“保供提質”的責任。

　　2月份受疫情影響，勉縣當地石灰石礦山停產停工，漢鋼公司為保證生產所需石灰石的及時供應，積極協調勉縣區域外廠家發運，并第一時間為運輸車輛辦理相關通行信息證明。同時采購員還堅持每天將石灰石化檢驗結果，第一時間傳遞至供應商和公司使用單位，對影響質量的關鍵指標，要求供應商不斷調整生產工藝和生產原料，從采購源頭提升石灰石整體質量。同時，也便于公司生產部和使用單位在生產配料過程中能夠及時調整配比參數，保證生產的穩定順行。2月份熔劑石灰石質量較目標高25.14％，較上月升高7.25％。

　　聚焦備件材料噸鋼消耗“降低”不放松，瞄準關鍵點，精準施測。

　　備件材料噸鋼消耗再降低10％，是漢鋼公司2020年的既定目標。采購員瞄準“關鍵點”，從“源頭”加強控制，第一時間與各單位計劃員對采購計劃進行再確認，并對各單位備件材料庫存進行再摸底。同時，還積極對備件材料各產品的優劣、價格、性能等關鍵指標做好市場調研和摸排，并加大談判力度，提高產品性價比，確保在同等質量下，價格最優。此外，采購員還按照公司供應商管理相關制度，強化供應商績效管理，確保供應商隊伍素質過硬、作風過硬。2月份備件材料噸鋼消耗較目標再降低5.91元/噸，降幅13.69％；降低備件材料采購價格，節約成本2.7萬元，公司備件材料庫存資金占用較上月降低90余萬元。（來婧）