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持續推進產業多元 促進企業高質量發展
——新鋼實業公司實施多元發展戰略記實

2020-08-31 09:23:00

  新鋼實業公司是一家擁有溶劑和帶鋼兩大產業的公司,為順應新鋼集團公司“轉型升級沖千億”的發展方向,新鋼實業公司作為集團公司鈣質溶劑和發藍打包帶保供單位,認真落實集團公司做優做強非鋼產業板塊的發展思想,在抓好溶劑、帶鋼產業的保供的同時,因勢而變,多措并舉,及時將產業延伸,努力推進產業多元化,促進企業高質量全面發展。

  “三全助力”,實現降本創效目標

  2020年是新鋼集團公司十三五規劃的收官之年,也是集團公司“轉型升級沖千億”的承上啟下的關鍵之年,在此機遇下,新鋼實業公司緊緊圍繞集團公司降本創效10億元的年度目標,結合自身實際,廣泛深入開展“全員,全方位,全過程” 三全降本創效活動。為了保證整個活動切實有效,能充分發揮應有的作用,該公司積極倡導降本無小事的理念,今年初就結合自身實際擬定全年降本1200萬元的攻關目標。從上至下,層層把關,形成全員參與齊抓共管的氛圍,整個“三全降本”主題活動既涉及以大宗原燃料采購價格為主的公司級降本,又涉及以降低各項物料消耗為主的車間級降本創效工作,同時還延伸到以節能降耗攻關,小改小革,勞動競賽為主的班組級降本創效。為確保整個實施方案能落到實處,該公司首先對燃煤市場進行調研,根據燃煤市場價格波動的實際,對石灰焙燒所需燃煤進行公開招投標采購,切實降低燃煤采購價格,確保全年燃煤采購單價較上年平均價格降低10%。措施實施以來,根據數據顯示,全年可降低燃煤消耗成本約720萬元。其次從輔料成本著手,通過對主要輔料及備品備件招標,確保了物料采購成本下降3%,今年以來,輔料成本降低約30萬元,破解了原燃料及輔料成本居高不下的瓶頸難題。為規范工藝管理,理順市場與生產關系,該公司還要求石灰生產單位和帶鋼公司,從加強工藝工序管理入手,嚴格執行好工藝紀律,把控原燃料驗收關及原燃料工藝配比,有效地降低了物耗能耗,提高了石灰的合格率。同時結合石灰生產的特性,積極開展回轉窯粉灰率的技術攻關,力爭全年粉灰率下降并創效50多萬元。在各項攻關指標捷報頻傳的喜人成績下,該公司還牢固樹立全員的主人翁意識,倡導廠興我榮,廠衰我恥的管理理念,集思廣益,不斷開展小改小革,勞動競賽,崗位練兵等活動,促進和督導基層班組降本指標的順利完成。

  多元施策,提升產業造血能力

  為了確保企業長遠、健康、有序發展,為新鋼集團公司產鋼1000萬噸,營收千億元保駕護航,新鋼實業公司結合自身實際制定了溶劑,帶鋼產業三年營收2億元的三年強攻目標。新鋼實業公司首先通過對近三年來對集團公司所供溶劑總量進行對比,發現如果僅限于集團公司內部供應,實現三年強攻目標難度頗大,必須著眼于豐富石灰產品和開拓溶劑外銷市場,在開足馬力滿負荷生產保證集團公司所需的鈣質溶劑的供應基礎上,將產能富裕的鈣質溶劑銷售到周邊的企業,提升產業造血能力。為此,該公司在目前沒有自主礦山的現狀下,瞄準短板,首先穩定石灰石原料供應渠道,在新余周邊地區積極尋找優質石灰石資源礦山供應點,開辟新的石灰石直供供應線,從而有效解決和應對因外部環境發生變化給石灰石原料采購帶來的壓力,同時擬與擁有優質石灰石資源礦山的誠信企業合作,在滿足石灰石自給自足的情況下,共同開發對外銷售建材石料。其次,在產品上下功夫,不斷豐富產品,延伸鈣質溶劑產業鏈,利用石灰廠回轉窯優質副產品石灰粉灰的優勢,聯營合作供集團公司脫硫劑生產單位,延伸石灰產品加工,擴大合作生產KR、RH脫硫劑,并且通過相關產業多元合作,生產氫氧化鈣產品,利用下屬石灰生產單位齊祥公司地處上高蒙山鎮的優勢,加強與該地優質資源礦點的公司合作,生產氫氧化鈣,進一步加大該產品的產銷量,擴大營收。

  小步快跑,助力帶鋼產業升級

  近年來,隨著新余地區帶鋼產業的不斷發展,生產設備的不斷升級,帶鋼產品同質化競爭也更為激烈,雖然新鋼實業公司帶鋼產業近年來通過不斷進行技改和新產品的開發,已形成熱處理彈簧帶,雨刮器背帶,發藍打包帶,涂漆帶及各種鋼號冷軋帶系列產品,但由于對現有阻礙產量、質量提升的軋機,淬火爐,拋光機,刮邊機等生產設備無法進行大規模的升級改造,給帶鋼產業發展,實現降本增效目標帶來了極大的壓力。針對此現象,該公司因地制宜,深挖內潛,把握集團公司近年來在大力發展非鋼產業,尤其優特鋼帶的技術優勢,加強公司帶鋼產品與優特帶鋼產品的對接,實現市場信息共享,豐富品種開發,降低成本,擴大銷售市場,同時創新機制,通過合資合作,引進外資,為帶鋼產業發展從吸引外資、產品開發、設備升級方面注入新的活力,按照小投入大收益的發展思路,針對目前困擾帶鋼產能,質量提升的設備短板,對軋機,淬火爐,拋光機,刮邊機等設備進行升級改造和工藝改良,以滿足不同客戶對質量的要求和縮短產品交付時間,與此同時,新鋼實業公司牢固樹立“敬畏產品,尊重客戶”的市場理念,通過邊生產邊提高,以精益求精的管理模式加強產品的質量監督,以不信不立,不誠不行的理念創誠信品牌,助力公司高質量發展。 (戴純艷)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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