2月份以來，礦業公司貫徹落實首鋼“兩會”精神，編發21期活動簡報交流基層280個典型案例，聚焦發展重點難點問題，層層研討、聚眾聚智，制定實實在在的下步措施，確保全年目標任務完成。
聚焦重點定實題。礦業公司結合實際開展“保生產經營穩定向好，保工程建設后墻不倒，增強轉型發展、高質量發展本領”的“兩保一增”大討論，確定了穩產保供、全力推進三大地采項目建設、增強資源綜合利用產業發展能力、極低成本運行、智能礦山建設等十項研討課題。各基層單位、專業處室圍繞主題定課題，查找案例1010個，將課題討論過程變成重點工作落地措施的制定過程，明確工作思路方法。
一線調研出實招。礦業公司領導班子成員分3組到9個基層廠礦調研，與基層技術骨干面對面座談，了解集團公司“兩會”精神貫徹落實情況，了解基層的困難，收集職工的建議。針對馬城鐵礦超前籌備做好人力資源配置、礦建公司爆破資質升級問題，大石河鐵礦推進資源綜合利用產業生產、生態恢復治理等重點工作共同研討、集思廣益，進一步明晰了思路和方法。
靶向難題謀實效。各單位層層研討，凝聚共識，剖析當前經營生產中存在的問題，制定有效措施，系統推進，務求實效。馬城鐵礦干部職工立足“保工程建設后墻不倒”，積極推進地下、地表工程建設，加強選礦設計出圖管控，統籌基建期及生產期人力資源配置，實現了項目按節點推進。水廠鐵礦全力挖潛，提升穩產保供能力，積極推進西部邊坡治理，做好庫容挖潛“加減法”，2月份，采剝總量超月計劃19萬噸，礦石量超月計劃3萬噸。大石河鐵礦一手抓精礦粉保供，一手抓資源綜合利用產業提質，通過強化工序管理、加強設備管理等措施，推進穩產提質。2月份精礦粉產量、建材產量均超計劃完成任務。運輸部深入推進“運輸+服務”，圍繞“股份公司鐵水降溫控制在100°C之內”的目標，采取優化3號聯絡線使用、煉鐵站統一調度指揮等措施，助力股份公司鐵水降溫工作開展。
