自行主動承接原本需外委項目，只是方大九鋼員工自主自發投身生產經營的縮影。當前，員工主動創新創效、小改小革、降本增效已蔚然成風，而激發員工積極性的內生動力正是共享發展成果的關愛之舉。近年來，方大九鋼堅持“以員工為中心”，把員工對美好生活的向往作為企業奮斗的目標，把讓員工對內感到自豪，對外受到社會各界尊重的企業夢想融入“中國夢”，最大程度與員工共享發展成果，用心打造有情懷、有溫度的企業，唱響一曲共享發展成果的幸福之歌。

　　收入攀升奔小康

　　若問2012年年底方大重組到現在，方大九鋼員工感受最明顯的變化是什么，節節攀升的收入絕對位居答案前列。

　　相關人員介紹，企業實行靈活的薪酬分配機制，設立了利潤獎，當企業實現盈利目標時，按20%～30%提獎，獎勵企業全體員工。實行月度盈利獎政策，企業當月盈利，發放盈利獎1500元/人；當月度利潤達到或超過1.5億元時，月度盈利獎再增加2000元/人。與此同時，建立起“收入靠業績”的評價體系和市場化的薪酬分配模式，按照業績、貢獻大小分配收入，實行上不封頂，使員工收入可以高過干部，吸引和留住人才。另外，企業還推出了“八大創收渠道”。靈活的分配機制，既提高了員工參與生產經營的積極性主動性，促進了企業發展，也讓員工收入如芝麻開花節節高。

　　一組數據見證著九鋼員工收入的顯著提升。2012年，企業員工人均年收入（不含中高層）為4.31萬元，2013年～2017年，員工年人均收入（不含中高層）同比分別增長14.15%、24.8%、9.77%、60.39%、36.5%，2018年員工年人均收入（不含中高層）超過15萬元，在當地遙遙領先，讓企業員工昂首闊步奔小康。

　　今年考上天津大學的李子麟父母都是方大九鋼的員工，這些年來家中的生活品質變化他深有感觸?！耙郧凹彝l件并不好，住的也只是三、四十平的小房子，很少買零食，能吃一頓魚都是享受了?！彼锌卣f，“方大集團重組以來，父母的收入逐年增加，感恩方大讓我家過上了小康生活！”

　　福利兜底保民生

　　今年56歲的王邦明居住在湖口，幫在方大九鋼工作的女兒女婿帶孩子，每天女兒女婿下班回來，除了端上熱呼呼的飯菜，她總要問上兩句公司情況。聽到企業發展紅火，她則喜不自禁：“這樣看來，這個月又有‘孝敬父母金’發咧！”

　　王邦明的關注，正是從企業推出“孝敬父母金”這一政策開始的。為讓廣大員工充分共享企業發展的成果，全面提倡孝親敬老中國傳統文化，方大九鋼推出了“孝敬父母金”政策，政策規定，只要企業每月完成當期和累計利潤目標的50%以上，就為員工父母發放1000元孝敬金，直接打到員工父母任何一方卡上，讓員工父母也領上“工資”，切實享受企業發展成果，生活更有保障。王邦明的三個女兒和兩個女婿都在方大九鋼上班，每次發放“孝敬父母金”，她可以拿到3000元，兩個親家母各能領取1000元。樸實的她在寫給企業的感謝信中感慨道，“從來沒有想過因為女兒在九鋼工作的原因，自己每月也能領到3000元！真是太高興了！”

　　“孝敬父母金”政策只是該公司眾多福利關愛政策中的滄海一栗。企業員工胡波對企業的福利關愛政策如數家珍：“免費洗工衣，每天一頓免費工作餐，免費職工宿舍，免費上下班廠車，方威勵志獎學金，員工、員工配偶、員工子女、員工父母醫療資助，大病員工特殊關愛政策，方大養老金，孝敬父母金，每2年免費發放一次手機與每月話費補貼……”十個手指頭都數不完的關愛政策，覆蓋了員工衣食住行、教育、醫療、養老，惠及員工全家老幼，實現衣食住行各類民生全“兜底”，堪稱“一人在企、全家受益”，全面增強了員工的幸福感、獲得感、安全感。

　　以醫療資助為例，2013年以來陸續推出員工、員工配偶、員工子女、員工父母及退休員工醫療資助政策，對國家醫保范圍內的個人自付醫療費用，企業給予全額資助。截止到2019年上半年，企業累計醫療資助費用達到1202萬元，資助7470人次。企業員工劉碩母親2016年不幸被燒傷，當年進入醫療統籌有9萬2千多元，醫保僅報銷了4萬多元，剩下的錢由企業全額資助，解決了劉碩的后顧之憂。

　　備受尊重有地位

　　“不知從什么時候開始，我習慣穿著藍色工作衣走在街上，尤其是當別人注視著衣服上的‘方大’標志時，更有一種自豪感，因為我從目光中感受到了尊重、感受到了羨慕……”方大九鋼員工黃俏，在她的一篇個人體會中如此寫道。這種感覺和體驗，不是小黃一人獨有的，而是方大入主九鋼以來，廣大企業員工共同的真切感受。

　　“讓員工對內感到自豪，對外受到社會各界尊重”，這是方大的夢想。方大重組以來，優秀的企業文化、火紅的生產經營業績、突出的社會貢獻、主動擔當的大企風范，讓方大九鋼得到了各級黨委、政府和社會各界的肯定，社會影響越來越大，社會地位舉足輕重，相繼榮獲“全國模范職工之家”等榮譽，真正讓鋼鐵工人成為了社會受尊重的職業。

　　在眾多的關愛舉措中，方大九鋼發放的大紅包，堪稱與員工共享發展成果的最亮眼舉措。據統計，重組以來，方大九鋼累計發放現金紅包6次，發放總金額達到7.05億元，一名符合條件的員工累計領取現金紅包超過12萬元。尤其是2018年1月26日，方大九鋼在集團董事局主席方威建議下，為每位符合條件的企業員工發放現金紅包5萬元。2.78億元“紅包現金墻”讓社會各界倍感震撼，更讓方大企業成為了社會各界眼中的“別人家的企業”，真正讓方大員工成為了眾人羨慕的“別人家企業的員工”，使社會各界對方大九鋼、對企業員工更加認可和尊重，員工生活得更幸福、更體面。

　　這一切，正是方大九鋼貫徹“以員工為中心”理念的最好見證，而企業將發展成果最大程度與員工分享，換來了員工與企業風雨同舟的強烈歸屬感，激發著員工主動自發投身生產經營，形成了良性發展循環，助推企業步入了高質量發展的快車道。

　　金秋時節，一片片九鋼熱土生機勃勃、碩果累累，全體員工使足勁、拉滿弓，風生水起逐浪高，頻傳捷報奏凱歌：9月15日，該公司軋材綜合日產達到20207噸，刷新歷史紀錄。與此同時，2019年企業生產經營也交出了一張靚麗的成績單：1～8月份企業實現銷售收入超過148億元，上繳稅金超過21億元，均創歷史最好水平……一張張優異的成績單，奏響共享發展成果的幸福之歌，加速書寫新時代全新的九鋼畫卷。