寬厚板廠以“提高寬板熱裝比攻關”揭榜掛帥項目為抓手，極致提高熱裝效率和熱裝溫度，在月度熱裝率兩連破的基礎上，3月份以來，熱裝率接近80%，同比提升20％，有望再次刷新月歷史記錄。

　　提高備料效率

　　對熱裝坯料到廠信息進行實時跟蹤，在兼顧精整剪切節奏與軋制規格合理的前提下，優化計劃排程，按垛位層號從上往下的順序進行下達，減少板坯備料翻鋼倒垛次數；規范垛位管理，按鋼種大類進行功能區劃分，提高備用計劃備料效率，目前普低優基本做到按鋼種集中推放，坯料停機時間縮減25%以上，備料效率大幅度提升。

　　堅持低庫存運行

　　結合煉軋無輥道運輸的生產實際，積極做好與部門、上工序單位間的溝通協調，以信息系統為依托，以不待料為宗旨，實行板坯低庫存運行模式。規范中間庫來坯要求，嚴格執行按爐送鋼制度，做好卸坯組織，動態庫存在400塊以內，為及時熱裝提供良好的外圍條件。

　　探索板坯直裝模式

　　伴隨著產線產能的提升，受板坯庫設備及場地限制，原有的組織模式已無法滿足極限品種的生產節奏。為此，寬厚板廠在公司的支持下，積極探索板坯直裝模式，優化完善經營管控系統的操作程序和管理流程，熱送熱裝鋼種減去卸坯、備料環節直接裝爐，目前已具備全熱送品種的直上條件，為進一步提升熱裝率打通瓶頸。（顧芳  劉豐愷）