劉德樹明白只有苦干加巧干，才能真正為企業(yè)“挖潛降耗”貢獻(xiàn)自己的一份力量。他按照煉鋼廠提出的“拉碳保錳”操作法，刻苦鉆研，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷摸索并總結(jié)出了一倒“拉碳保錳”新操作方法，使得該班的“拉碳保錳”成功爐次比率由原來的平均30%，大幅度提升到70%以上，為煉鋼廠冶煉生產(chǎn)節(jié)能降耗做出了突出貢獻(xiàn)。為了提高鋼水純凈度，減少鋼坯疏松偏析危害，提高鋼坯的質(zhì)量，他帶領(lǐng)全班不斷摸索出了轉(zhuǎn)爐鋼水低非金屬夾雜的“高R高AI低O低Rxoy”的控制方法，有效地解決了非金屬夾雜連鑄疏松偏析偏高的問題，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。為防止和杜絕轉(zhuǎn)爐噴濺，他不斷摸索，總結(jié)出了行之有效的“三控法”：一是控制裝入量的準(zhǔn)確率，嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)爐鐵水和廢鋼的裝入量；二是控制槍位和各批料的加入時(shí)機(jī)；三是進(jìn)班準(zhǔn)確測量轉(zhuǎn)爐液位，控制好槍位和掌握爐膛深度對(duì)操作的影響。他對(duì)噴濺的爐次逐爐仔細(xì)分析總結(jié)，查找原因，避免類似噴濺事故的重復(fù)發(fā)生。通過“三控法”措施的推廣，煉鋼生產(chǎn)控制轉(zhuǎn)爐噴濺已卓有成效，噴濺大幅減少，鋼鐵料消耗明顯降低，環(huán)保狀況明顯改善，為煉鋼廠的降本增效和環(huán)保工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

　　劉德樹對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，他有疝氣痛的毛病，發(fā)作起來痛得全身冒冷汗，有時(shí)他也真想躲在哪個(gè)角落里休息休息，但他知道，生產(chǎn)不等人，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整個(gè)生產(chǎn)線都會(huì)受影響，很多時(shí)候他都是忍痛咬牙在臺(tái)上、臺(tái)下，爐前、爐后奔忙。在他的努力下，爐前一班多次獲得班產(chǎn)第一。

　　一份份成績單、一張張獎(jiǎng)狀、一本本的證書，默默昭顯了他付出的辛勞汗水。2017年，在公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中，他帶領(lǐng)爐前一班分別奪得7個(gè)月產(chǎn)量第一、6個(gè)月質(zhì)量第一的好成績。2012年獲得“湖南省職工技能人才培養(yǎng)名師獎(jiǎng)”，被評(píng)為“冷水江市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2014年評(píng)為“婁底市總工會(huì)五一標(biāo)兵”， 2015年評(píng)為公司“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。