“面對疫情防控的嚴峻形勢，我們要千方百計瞄準行業先進，推進爐料、系統管理、制度優化上臺階。”2月19日，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠2#高爐爐長說道。話音落下，他抬起頭捏了捏鼻梁上的口罩，雙眼聚精會神地查看爐況運行工藝參數，唯恐出現絲毫偏差影響爐況順行。 

　　春節過后，2#高爐以“防疫、生產兩手抓、兩不誤”為思路，咬定目標、集中攻關，瞄準行業先進水平，深入對標先進企業，不斷優化入爐原燃料結構，努力提升各項經濟技術指標。 

　　以目標為導向，掀起提產創效的熱潮。月初以來，煉鐵廠2#高爐強化內部管理，堅持以日產保旬產、以旬產保月產，將月度產量指標細化分解，全力沖刺高爐穩產順產高產目標，將日產指標分解落實到各班組，以班產為目標進行日考核。堅決執行各項考評制度，責任到人，獎罰分明。 

　　以高爐為中心，形成系統化、一體化格局。強化樹立上下一盤棋思想，通過優化“三大結構”，強化落實工序互保制度，形成互為服務、互為保障的一體化生產組織格局。同時根據高爐變化和要求及時調整，將影響高爐的不利因素降至最低，實現綜合效益最大化。 

　　以穩定為基礎，強化崗位操作標準化管理。高爐系統在精細化管理、精心操作、精準調劑、精準控制，優化高爐操作制度、執行高爐操作方針及“高爐攻、守、退原則”等方面狠下功夫，針對原燃料等內外部條件變化，采取應對措施，科學調整各項參數。 

　　截至目前，2號高爐燃料比同比下降9.44 kg/t·Fe，產量完成計劃的101％，指標提升，取得新突破。（何光釗）