三季度以來，陜鋼龍鋼公司能源檢計量中心緊抓“素質興安、本質保安、管理促安”三大抓手，瞄準“標準化+”，出“心”招，強管理，通過“理論學習、技術培訓、設備排患”推進精益安全管理，助力生產穩(wěn)定順行。

　　標準化+學習，黨員引領要“傳心”

　　為進一步強化全員安全作業(yè)意識，該單位從創(chuàng)新安全學習模式入手，通過“規(guī)定動作+自學動作”相結合的方式，嚴格落實理論學習制度，結合崗位實際需求推新?lián)Q舊，讓黨員進崗位“講黨課”，把專題黨課和員工安全學習教育結合起來，形成黨員帶頭學，員工跟著學的“互動學習”模式。圍繞“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程，開展黨員“講事跡”活動，深挖一線先進人物事跡，積極發(fā)揮正面宣傳引導作用。同時建立完善學習考核機制，將黨員的日常積分情況納入月度考核當中，定期對黨員積分進行統(tǒng)計通報，營造了濃厚的學習氛圍。

　　標準化+培訓 ，技能提升要“強心”

　　推行“賽馬”機制，積極踐行“人人都是安全員、天天都是無事故”的全員安全自覺行動，重點針對安全生產標準化作業(yè)進行培訓。根據各工種特點，分類制定培訓方案，并抽取經驗豐富的“技術能手”，深入崗位開展安全技能培訓，通過講授相關理論知識，為員工解疑釋惑。同時，運用現(xiàn)場互學的機會，將安全技術課堂辦在一線，使員工耳目一新，每期培訓后進行現(xiàn)場考試、打分、排名，促進班組成員間形成“比、趕、超”的良好氛圍，倒逼全員安全技能水平節(jié)節(jié)攀升。

　　標準化+安全，設備檢查要“走心”

　　開展各項安全隱患排查活動，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通過盯點盯面、安全大檢查等方式，強化對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員、關鍵設備的安全管控。安全技術人員制定周檢查清單，每周按照清單對區(qū)域設備進行全面檢查維護，重點區(qū)域實行包片管理，確保每個崗位、每項作業(yè)、每臺設備都有專人進行嚴細排查，對查出的隱患問題建立臺賬，限期整改落實。同時，結合月度安全重點工作，不定期開展安全專項檢查，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)實行包聯(lián)領導全程跟蹤管控。在各崗位實行動態(tài)監(jiān)控的點檢模式，運行人員堅持每2小時更新設備參數(shù)動態(tài)變化，對設備運行穩(wěn)定性等指標進行全面比對分析，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并進行整改，確保設備運行安全平穩(wěn)。(梁小梅)