本報(bào)實(shí)習(xí)記者 陳世宇
一線最生動(dòng)，基層最精彩。
當(dāng)鏡頭聚焦一線，挖潛增效降耗已不再是一個(gè)目標(biāo)，它演化成一種具體行動(dòng)。進(jìn)入8月份以來(lái)，首鋼通鋼公司一線職工響應(yīng)組織號(hào)召，齊心協(xié)力提效率降成本，讓降耗跑出“加速度”。
給挖溝機(jī)安“假肢”
如何打好今年后幾個(gè)月效益攻堅(jiān)戰(zhàn)？該公司煉鐵事業(yè)部維檢作業(yè)區(qū)職工在修舊利廢上下功夫，既抱“西瓜”又撿“芝麻”，不放過(guò)每一個(gè)增效點(diǎn)。
進(jìn)入8月份以來(lái)，該公司職工集思廣益，對(duì)爐前使用的挖溝機(jī)抓斗進(jìn)行修復(fù)，給挖溝機(jī)安“假肢”。據(jù)了解，該公司3號(hào)高爐爐前小型挖溝機(jī)是用來(lái)挖掘舊鐵溝的，由于長(zhǎng)期使用再加上高溫、磨損等，抓斗工作面嚴(yán)重磨損，如果重新采購(gòu)需要很多費(fèi)用。為了節(jié)省備件費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，該作業(yè)區(qū)維檢人員決定對(duì)其進(jìn)行自行修復(fù)，他們把2臺(tái)舊抓斗運(yùn)到維檢操作間，火焊人員對(duì)工作面磨損地方進(jìn)行切割，采用20毫米厚耐磨鋼板進(jìn)行修復(fù)。在補(bǔ)焊過(guò)程中，為保證焊接質(zhì)量、防止高溫致使焊縫烘烤開(kāi)裂，職工們想方設(shè)法，采用耐磨耐高溫焊條進(jìn)行焊接，僅用3天就完成了修復(fù)計(jì)劃，刨除投入費(fèi)用，節(jié)省備件費(fèi)用3萬(wàn)余元。
技術(shù)革新促降本
進(jìn)入8月份以來(lái)，為完成提節(jié)奏、打鐵耗和降成本目標(biāo)，該公司煉鋼事業(yè)部運(yùn)行作業(yè)區(qū)職工充分發(fā)揮聰明才智，針對(duì)備件消耗量大、設(shè)備故障率高的問(wèn)題，開(kāi)展多項(xiàng)小改小革，助力噸鋼降本，提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行能力。
該事業(yè)部對(duì)26號(hào)天車副起升編碼聯(lián)軸器進(jìn)行改造。負(fù)責(zé)該設(shè)備日常維護(hù)的職工張世平提出使用一種硬連接形式的編碼器進(jìn)行替換，解決了實(shí)際應(yīng)用中影響生產(chǎn)的問(wèn)題。該事業(yè)部還對(duì)11號(hào)龍門車進(jìn)行技術(shù)革新。隨著天車使用年頭的增加，電阻外固定板及底腳存在多處損壞。維護(hù)班職工開(kāi)動(dòng)腦筋，在保證備件可持續(xù)性使用的前提下，安裝備件及布線，重新繪制了電路圖并選擇常用備件，解決了天車在行走時(shí)晃動(dòng)的問(wèn)題。兩項(xiàng)小技術(shù)革新，月節(jié)約維護(hù)費(fèi)用近5萬(wàn)元。
“三到位”打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)
進(jìn)入8月份，首鋼通鋼栗礦公司為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真研究后5個(gè)月該怎么干，科學(xué)分解目標(biāo)，客觀制訂措施，吹響攻堅(jiān)號(hào)。
該公司將“三到位”貫穿到生產(chǎn)管理中。“三到位”指標(biāo)落實(shí)到位，將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體崗位上，用指標(biāo)反饋生產(chǎn)效率，為生產(chǎn)指揮提供依據(jù)、為技術(shù)服務(wù)提供支撐；提質(zhì)舉措落實(shí)到位，牢固樹(shù)立質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，對(duì)產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真查找與整改，保證產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷；設(shè)備管控到位，健全完善設(shè)備管理制度，維護(hù)保養(yǎng)記錄要完整細(xì)致，以“滴油不落地”的工作態(tài)度保證設(shè)備運(yùn)行率，力促生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高效。
環(huán)環(huán)相扣瞄準(zhǔn)問(wèn)題攻
作為鐵前第一道工序，該公司焦化事業(yè)部生產(chǎn)穩(wěn)順、焦炭質(zhì)量穩(wěn)定對(duì)高爐生產(chǎn)至關(guān)重要。8月份以來(lái)，該事業(yè)部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，奔著問(wèn)題改，瞄著問(wèn)題攻，全力以赴保穩(wěn)順降消耗。
該事業(yè)部穩(wěn)定入廠煤料質(zhì)量。他們根據(jù)不同煤種，按不同粒度要求進(jìn)行粉碎和篩分；對(duì)硬度較高的氣煤進(jìn)行細(xì)破碎；對(duì)易粉碎的焦煤和肥煤進(jìn)行直接配煤。同時(shí)，他們?nèi)媸崂斫固恳睙掃^(guò)程中影響質(zhì)量的問(wèn)題與癥結(jié)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理規(guī)定做好焦?fàn)t溫度系統(tǒng)、壓力系統(tǒng)的精細(xì)化管理與調(diào)節(jié)，針對(duì)當(dāng)前氣溫合理制訂焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)溫度，高效調(diào)節(jié)風(fēng)門開(kāi)度、看火孔壓力、分煙道吸力，確保焦?fàn)t溫度、壓力系統(tǒng)穩(wěn)定，確保質(zhì)量管理環(huán)環(huán)相扣，為各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)提供保障。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年9月7日 03版三版）
