如今在萍安鋼鐵的各個(gè)地方，員工自覺(jué)將空礦泉水瓶收集起來(lái)，扔進(jìn)綠色的廢塑料瓶回收桶內(nèi)。再看生產(chǎn)區(qū)和垃圾箱，以往經(jīng)?？梢?jiàn)的塑料瓶越來(lái)越少。員工們“隨手扔”的習(xí)慣變成了“隨手分”，文明回收在萍安鋼鐵成為一種習(xí)慣。

　　隨著萍安鋼鐵國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)的建成，做好垃圾分類成為環(huán)保的重要課題之一。由于塑料瓶、廢紙等低值可回收物產(chǎn)生數(shù)量較大，流動(dòng)性較強(qiáng)，監(jiān)管難度較大，為此，該公司加大垃圾分類治理和督導(dǎo)力度，通過(guò)落實(shí)責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)、部門配合，形成了齊抓共管的工作局面。一是建立辦公室負(fù)責(zé)制，由辦公室牽頭建立規(guī)范化、日?；幕厥阵w系，制定回收監(jiān)管機(jī)制；二是注重源頭管控，全面覆蓋，在班組設(shè)立廢塑料瓶回收桶和廢紙回收點(diǎn)，在公司設(shè)立回收倉(cāng)庫(kù)；三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高員工環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造全員參與、動(dòng)手分類的良好氛圍。

　　　　據(jù)悉，自從建立從上至下、環(huán)環(huán)相扣的回收管理體系，萍安鋼鐵廢塑料瓶、廢紙等可回收垃圾得到有效回收處置，今年1-10月份，該公司回收廢紙22.83噸、礦泉水瓶10.28萬(wàn)只，取得了較好的環(huán)保效益和社會(huì)效益。（馬春蕾）