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請查收重慶鋼鐵這份“五有”班組的打造秘訣→

2024-04-01 16:42:00

  抓緊每一秒鐘 

  軋好每一塊鋼他們團結一致、苦干實干

  用行動和責任保障產品訂單按期交付

  用汗水和智慧書寫自己的榮耀和擔當

  他們是

  2023年中國寶武“五有”班組

  2023年重慶鋼鐵“五星”班組

  獲得者

  軋鋼廠中厚板軋制作業區軋鋼乙班

 

  

   

  秘訣一:破除“等靠要”,守好“安全線”

  軋鋼乙班以“安全有保障,事故為0”為目標,落實安全專項檢查,以黨建帶團建的方式,主動增加點巡檢頻次,及時發現設備隱患。有一次員工在巡檢時發現熱矯直機工作輥軸承座固定失效,傳動軸晃動較大,在確定有與其他傳動軸撞擊損壞的風險后,班組成員立即采取相關措施進行校正,防止了事故擴大化,有效保證了生產連續性。2023年該班組共開展安全巡查179次、開展反習慣性違章23次,發現設備隱患85次。

 

 

  秘訣二:持續“找差距”,攻克“技術關”

    在踐行公司降本增效要求中,他們奮力前行,持續開展攻關,提出自動軋鋼操作改進共11次,提高了自動軋鋼的穩定性,成功軋制耐候鋼Q355NH/Q415NH系列、6mm極限規格等難軋規格產品,為公司產品向高端化邁進做出努力。同時緊盯高效化發展,開展軋制效率自主攻關,縮減道次間隙時間,平均軋制間隙時間較之前縮短3秒,小時塊數提升0.5塊。全面深化對標找差,狠抓降本增效工作,班組嚴格遵守并執行軋鋼工藝要求,保證性能合格率,加強寬、厚度負公差軋制的方法,減少非計劃品產生,成為厚板產線降低廢次降最多的班組。

 

 

  秘訣三:激發“創新力”,提升“驅動力”

  班組圍繞軋制節奏提升、質量提升等現場重難點問題開展創新工作,2023年共輸出論文、專利、自主管理、先進操作法等7項創新成果。通過參與支部攻關,合理利用軋輥周期情況,優化壓下規程分布并提高加熱溫度,配合輥道水、除塵水、高壓水預沖水的開口度來保證開軋溫度,目前6mm軋成率提升了10%。班組以問題為導向,利用“獻一計”活動,推動全員創新工作,“提升70毫米以上特厚板性能與外形合格率的軋制方法”獻計,減少了軋制過程中的變形概率,ACC強冷時厚板外形變形量也大大降低,有效降低了瓦彎情況。

 

  秘訣四:守好“責任田”,聚集“標準化”

  實行網格化管理,讓人人參與雙基管理工作中,做到“每個角落都有人負責,每盆綠植都有人照顧”,班組所在的精軋操作室連續兩年被公司評為“最美操作室”。認真落實崗位“三講”活動,讓員工通過“講職責、講風險、講措施”不斷提高技能水平,通過不定期進行抽查,確保員工對標準化作業牢記于心。

 

 

  秘訣五:打造“風向標”,激活“一池水”

  2023年中國寶武銅牛獎、中國寶武優秀班組長獲得者羅鍇說:“我們班組員工團結一致,共建起了這個充滿溫度的小家”。為了增強班組員工的凝聚力,羅鍇主動與班里的青年員工結對子,開展一對一輔導,將豐富的現場經驗傾囊相授,引導他們樹立正確的職業觀,幫助他們成長成才。(羅鍇)

 

 

 

來源:山水重鋼

編輯:溫曉霞

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