本報訊 今年初以來，邢鋼積極組織各單位利用生產間隙，深入開展現場環境美化治理工作，并取得了一系列的成果，累計投入近20億元，建成各種環保設施150多臺（套）。

　　他們的主要做法如下：一是對標兄弟企業并結合公司啟動搬遷的現狀，按照“小投入、大改觀”的工作原則，開展深度治理。該公司主要在前期整治基礎上，對生產現場周邊、廠區道路沿線徹底清理，修補路邊石，對廠房彩板墻沖洗擦拭。二是基于公司物料儲備、轉運現狀，按照技術規范要求持續深入開展物料堆存和轉運環節的無組織揚塵治理，強化源頭治理，從原燃料采購、倒運、上料全流程入手，抓好點源管控，實現對面源的長效控制。三是對焦爐、化產、燒結、高爐、料場、轉爐、廢鋼場等生產區域再次辨識，完善各生產環節無組織排放深度治理。四是立足崗位，充分發動員工，開展廠區環境深度美化治理，各單位開展“捐獻一盆花”、“栽種一棵樹”等活動，充分調動員工積極性，自己動手、美化身邊崗位。五是將5S管理工具運用到現場治理，采取定制度、定人員、定職責的方式，明確各區域負責人，現場懸掛負責人姓名及聯系方式并建立24小時無縫隙交接制度。該公司做到人人有責任區，實現對現場環境網格化、無縫隙管控，確?，F場環境長效保持，企業形象不斷提升。

　　邢鋼累計投入近20億元，建成各種環保設施150多臺（套），排放指標處于全國領先水平，是河北省第一批符合鋼鐵行業規范條件的企業，河北省首批資源節約型、環境友好型企業，多次榮獲河北省“雙三十”節能減排先進單位；在環保部組織的全國鋼鐵企業綠色評級中，邢鋼排名第13位；2017年成為國家首批綠色工廠；2018年通過超低碳排放驗收。 （焦克強）

　　《中國冶金報》（2019年05月09日 08版八版）