6月28日，在攀鋼勞研科技公司財務(wù)科現(xiàn)場，業(yè)務(wù)人員在項目組人員指導(dǎo)下，將稅金繳納業(yè)務(wù)錄入財務(wù)共享平臺業(yè)務(wù)表單，掃描載入附件影像資料，經(jīng)過審核、審批流程，在財務(wù)NC系統(tǒng)中自動生成了第一張會計憑證，成功實現(xiàn)了第一筆業(yè)務(wù)在共享平臺上線。隨后，費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)、采購應(yīng)付業(yè)務(wù)和銷售應(yīng)收業(yè)務(wù)也順利上線，標(biāo)志著攀鋼財務(wù)共享平臺在試點單位全業(yè)務(wù)成功上線。

　　攀鋼財務(wù)共享平臺自今年4月啟動以來，在鞍鋼集團(tuán)財務(wù)共享中心、鞍信、沈陽用友相關(guān)單位和部門的支持下，通過攀鋼財務(wù)共享中心、星云智聯(lián)和試點單位人員三方合作，項目組克服時間緊、工期短的困難，列出問題清單，實行銷號管理，責(zé)任落實到人，反復(fù)測試，實現(xiàn)了勞研科技公司6月28日全業(yè)務(wù)上線，確保了財務(wù)共享平臺在6月30日前上線的目標(biāo)。

　　試點單位上線運(yùn)行后，項目組將按進(jìn)度有序推進(jìn)其他單位陸續(xù)上線。財務(wù)共享平臺的建設(shè)，以落實攀鋼戰(zhàn)略管控體系為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)運(yùn)營過程管控為核心，以財務(wù)管理信息化為手段，以業(yè)務(wù)驅(qū)動和流程再造為基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體系，推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)財務(wù)管理體系改革創(chuàng)新。