本報通訊員 張泓 張蘊豪 陳海云
秋高氣爽，天藍如洗。11月的皖北平原，沃野千里。走進由馬鋼建設集團總承包的安徽省宿州市泗縣時代廣場政府安置小區項目、泗縣建材小閘南片區棚戶區改造項目現場，29棟高層住宅樓巍然屹立，現場施工人員正向項目收尾發起沖刺。距離泗縣70公里，同樣由馬鋼建設集團承建的安徽省蚌埠市固鎮縣曹徐佳苑項目現場也是一派熱火朝天，12棟高層住宅樓已經封頂，外立面工程即將啟動。這數十棟居民樓在短短1年多時間里拔地而起，雖還未投用，卻已讓馬鋼建設集團在當地聲名鵲起。
近年來，馬鋼建設集團在打響工業建筑品牌的同時，在民用建筑工程領域持續發力。自2018年起，該公司聚焦皖北地區巨大的民用建筑工程市場，接連拿下多個民用建筑工程項目，通過秉承“干好一個項目，樹立一塊品牌，占領一方市場，服務一方人民”的理念，努力打造精品工程，強化內部施工管理，在皖北地區展現出“鐵軍”風采。
迎難而上 全力啃下“硬骨頭”
做出進軍皖北民用建筑工程市場的決策后，馬鋼建設集團決策層對泗縣、固鎮縣等地的市場進行了充分研究與定位，摸清了市場需求，并安排該公司區域市場專員積極跟蹤信息，尋找商機。
2018年，機會來了。該公司拿下了別人不敢啃的“硬骨頭”——泗縣檔案館項目。之所以說它“硬”，是因為該項目工期僅給了2個多月時間，但技術含量較高，這讓很多施工單位望而卻步。
“皖北地區民用建筑市場競爭激烈，很多大型建設企業都在這里落戶。而我們初來乍到，憑什么讓當地政府信任并選擇我們？只有一個字，干！”談起當時的情景，曾經參與泗縣檔案館項目建設、現任泗縣建材小閘南片區棚戶區改造項目經理的吳玉方依舊熱情澎湃。
泗縣檔案館項目現場緊挨泗縣政務中心大樓。馬建人頑強拼搏的工作作風、嚴謹有序的管理給當地政府工作人員留下了深刻的印象。在短短2個多月時間里，該公司按時、優質地完成了檔案館項目。隨后，稍晚于檔案館項目完工的泗縣南柳花園項目也高質量完成。
敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的馬建人讓當地政府刮目相看。隨后，泗縣時代廣場政府安置小區項目、泗縣建材小閘南片區棚戶區改造項目及固鎮縣曹徐佳苑項目相繼選中馬鋼建設集團。馬鋼建設集團在皖北地區贏得了立足之地。
筑牢底線 精益求精樹品牌
民用建筑工程的口碑，歸根結底還是要看工期、質量、安全、環保等指標。泗縣時代廣場政府安置小區項目、泗縣建材小閘南片區棚戶區改造項目及固鎮縣曹徐佳苑項目都是當地重要的民生工程，工程量大、工期緊。這對馬鋼建設集團而言，存在一定風險和難度。
“必須循序漸進、扎扎實實，處理好工期和質量的關系。只有一步一個腳印，我們才能安心，百姓才能放心，這也是做好民生工程必須堅守的原則和底線。”固鎮縣曹徐佳苑項目經理蘇少云介紹說。
安全是重中之重。馬鋼建設集團在皖北地區的所有項目所建設的住宅樓均為10層以上，最高的住宅樓有33層，深基坑深度超過5米；建設過程中有塔吊、施工升降機等大量特種設備同時運行。為確保安全受控，該公司各項目部均制訂了項目安全管理制度，開工前進行危險源辨識并制訂防范措施，施工過程中加強對現場勞務人員的管理，強化3級安全教育（廠級、車間級、班組級），進行現場常態化隱患排查。
“針對塔吊、施工升降機這些特種設備，我們委托第三方檢測機構，每天對特種設備進行巡檢，每周、每月進行突擊檢查，做到有錯必糾、有錯必罰、有錯必改。”泗縣時代廣場政府安置小區項目經理懷正中介紹說。
在質量管理上，該公司要求所有項目開工前進行工程創優策劃，施工中嚴格執行過程質量控制，上一道工序若不合格，堅決不允許進入下一道工序。在質量把控上，該公司堅持自檢、專檢、監理報驗“三檢制”，對建筑用設備、備件、材料進行嚴格把關。在進度管理上，該公司根據合同倒排工期，合理調派人手，保證工程節點受控。
文明施工、環保施工同樣是馬鋼建設集團積極踐行的理念。泗縣時代廣場政府安置小區項目靠近居民區，該公司為了不影響周邊居民休息，合理安排施工時間。在固鎮縣曹徐佳苑項目中，該公司在現場栽種了花草樹木，安裝了防塵網。此外，該公司還按照當地政府要求，確定了裸土覆蓋率、圍墻封閉率、車輛運輸沖洗率、臨時道路硬化率、拆除濕作業率和基坑開挖濕作業率6個指標達到100%的目標，確保文明施工、環保施工。
最終，固鎮縣曹徐佳苑項目順利通過了蚌埠市安全生產標準化示范小區驗收，吸引了皖北地區眾多施工單位前來學習。
探索創新 強身健體謀長遠
在EPC（設計、采購、施工）總包、成本管理、人員管理等方面積極探索，并不斷形成、積累民用建筑施工管理經驗，對于力圖有更大作為的馬鋼建設集團而言有著重要的意義。
“泗縣建材小閘南片區棚戶區改造項目，是公司有史以來的第一個EPC項目，對我們來說是一次積極的嘗試。”該項目副經理陳雪雨介紹道。該項目人員充分發揮設計的主導作用，對工程項目建設整體方案不斷進行優化，對施工節奏進行有效調整，使設計、采購、施工各階段工作合理銜接。
在固鎮縣曹徐佳苑項目中，該公司既是施工方，也是開發商。因此，該公司在成本管控方面采取了一些新做法。在施工過程中，在確保安全的前提下，該公司對符合條件的備件采取重復多次利用的方式，有效實現了降本。同時，該公司在道路硬化、小區綠化等方面提前謀劃，既節約了建設成本，又為現場施工創造了更好的環境。
民用建筑工程具有施工周期長、施工人員多等特點。因此，對施工人員開展精準有效的管理，是確保工程效率、安全的關鍵。該公司各項目部在人員進出口處設置實名身份驗證和人臉識別裝置，實現對現場施工人員的精確管理。同時，該公司采取下沉式、精細化現場管理，技術人員直接滲透到班組，有效解決了工程可能存在的施工質量、安全問題。
今年初，突如其來的新冠肺炎疫情擾亂了該公司正常的施工節奏。對此，該公司各項目部精心謀劃，制訂各項防控預案，在不影響全體工作人員身體健康的前提下，保證工期穩步推進。疫情期間，固鎮縣曹徐佳苑項目部提前謀劃，千方百計采購到4000只口罩、400公斤酒精、8箱消毒液等防疫物資，幫助該項目在當地民用建筑工程中率先復工。復工后，該公司各項目部就近組織施工人員，強化防疫宣傳教育，每天對辦公區域、工棚、加工棚、衛生間等場所至少2次進行消毒，取得了較好的防疫效果。
當前，馬鋼建設集團在做好在建工程項目的同時，以美譽度和品牌力為支撐，積極跟蹤市場信息，繼續加大對皖北地區民用建筑工程市場的拓展力度，力爭在皖北地區把根扎得更深、更牢，結出更多豐收的果實。
《中國冶金報》（2020年11月11日 08版八版）
