本報記者 陳聃 通訊員 劉凱
目前，巴基斯坦新冠肺炎疫情形勢還很嚴峻。而此刻，中國華冶巴基斯坦杜達公司面對的是防控疫情、應對蝗災、積極反恐、儲備物資、管控員工、推進生產等諸多困難因素。為此，他們在現場采取了“七個強化”“六個一手抓”的全局管控措施，加強疫情防控和保障正常生產，全力以赴打贏海外“戰疫”。
建立有效機制，強化防控體系。中國華冶杜達公司及時制訂了防控文件體系，建立了組織領導機構和應急預案體系，多次召開專題會議研究部署，建立了既有集體防御又有單兵裝備的防控體系。
現場封閉管理，強化人員管控。目前，中國華冶杜達公司項目有1000余人，現場實施封閉管理期間，除每日固定的體溫監測和消毒外，他們緊急采購一批帳篷，加工床鋪，為走班人員安排現場免費食宿；給出勤的巴方員工發放100盧比/日標準疫情補貼；做好對巴方員工的解釋、宣傳和教育工作，穩定巴方員工隊伍。
充分預估困難，強化風險防控。中國華冶杜達公司分析當前各方形勢，預估風險防控困難，合理布局，面對復雜而嚴峻的海外防控風險，他們堅持“六個一手抓”，即一手抓反恐、一手抓防疫、一手抓生產經營、一手抓外部事務、一手抓安全生產、一手抓應對蝗災，做到“嚴防死守零確診，克服困難不停產”。
重點定期調度，強化海外運營。中國華冶杜達公司多次與中國華冶北京總部連線，召開跨國視頻調度會，就海外疫情防控和確保生產經營穩定推進等相關工作進行專題研討部署，及時反饋杜達現場疫情防控和生產經營情況、面臨的困難和應急應對措施等，學習借鑒國內先進防疫經驗，與國內一起共同應對巴疫情蔓延局勢，確保杜達現場各項工作穩步推進。
保障重要節點，強化生產推進。3月，杜達礦業礦井-300米中段永久水泵房實現帶負荷試運轉一次成功。至此，杜達礦業礦井基建全面竣工，擁有了提升、運輸、通風、供風、供水、供電和排水等7大生產輔助系統，實現了杜達礦業發展史上又一個重要里程碑。
深化中巴溝通，強化管理一致。中國華冶杜達公司積極主動、前瞻預控地做好疫情防控工作，與進駐現場的相關單位達成一致，主動向他們提供防疫物資，實現現場防疫的一體化和全覆蓋，建立了疫情通報和聯防聯控機制；與卡拉奇辦事處、當地政府及國內等相關單位的溝通協調和材料報備中方入場人員情況；按照中國駐巴使領館的要求，現場中方人員已暫停休假。
集采各類物資，強化后勤儲備。目前，巴基斯坦市場已出現供應短缺、物價飛漲、搶購生活物資和防疫物資的現象。為此，中國華冶杜達公司已提前儲備了足量的防疫物資，暫時滿足現場消耗；按食品保質期和庫存最大容量緊急采購多批后勤物資，可滿足現場近兩個月的消耗；國內物資的采購計劃已經報出。
不負祖國重托，靜守春暖花開。2019年的中國華冶杜達公司，提前實現全面達產，在“一帶一路”彰顯中國央企風采；2020年的中國華冶杜達公司，提前規劃、提前安排、提前防控、提前儲備，在春節和疫情期間，防控不停、生產不停，面對當地重重困境，確保重要施工節點順利完成，與當地政府積極溝通齊心管控，堅定打贏海外“戰疫”，贏得了各界的尊重和認可。
《中國冶金報》（2020年05月14日 04版四版）
