為進(jìn)一步貫徹落實兩級公司年中工作會議和技術(shù)質(zhì)量年中工作會議精神，8月11日，中國十七冶集團(tuán)寶鋼德盛項目部以“加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，嚴(yán)打工程質(zhì)量違規(guī)行為”為主題，組織全體管理人員共同學(xué)習(xí)《十七冶工程質(zhì)量專項整治實施方案》暨學(xué)習(xí)尹總年中技術(shù)質(zhì)量會議上的講話。

　　學(xué)習(xí)會首先對《十七冶工程質(zhì)量專項整治實施方案》和尹總年中技術(shù)質(zhì)量會議上的講話進(jìn)行了宣讀講解，然后針對具體的質(zhì)量案例和項目的不同施工階段特點分析，對質(zhì)量管理的具體落實細(xì)處進(jìn)行了深度解讀，讓管理人員更加明確質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施，守住質(zhì)量管理底線，高度關(guān)注過程質(zhì)量，強(qiáng)化過程管理，落實質(zhì)量管理主體責(zé)任。

　　通過此次宣講講解學(xué)習(xí)，夯實了項目部管理人員的技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)，提高了項目質(zhì)量管理綜合水平，實現(xiàn)了真正意義上的“實體精品，過程文明，管理高效，團(tuán)隊優(yōu)秀”的目標(biāo)，為打造企業(yè)品牌形象和高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（何健仁）