河鋼礦業
優化生產經營模式內保供應外拓市場
本報訊（特約通訊員李志慧）新冠肺炎疫情發生后，河鋼礦業在做好疫情防控工作的基礎上，積極構建與疫情防控相適應的生產組織模式，進一步拓展營銷渠道，全力以赴完成各項目標任務。2月份，該公司生產鐵精粉69.96萬噸，交付外銷訂單17個，外銷總量環比提升28.9%。
在防控疫情方面，該公司各級領導干部嚴格落實疫情聯防包保制度，每日點對點實施疫情防控工作，加強防控督導檢查，推動27項疫情防控措施落地見效。
在生產經營方面，該公司根據內、外部環境變化，精準研判市場，構建與疫情防控相適應的生產經營模式，制訂應對措施，將疫情帶來的困難轉化為求變化的機遇；加強與河鋼集團采購總公司和各大鋼廠的溝通聯系，制訂靈活的營銷策略，拓展外部市場。
同時，該公司建立生產預警機制，對各生產礦山盈虧平衡點、現金流貢獻點和邊際貢獻點進行測算，保證生產高效運行；調整銷售考核指標和獎勵機制，加大客戶開發力度，優化配送方式和物流結構，促進供需更好對接，降低庫存。
首鋼礦業
精準施策確保各項工作穩定順行
本報訊 2月份，首鋼礦業公司科學謀劃、精準施策，統籌做好疫情防控和生產經營工作，確保各項工作穩定順行。其中，該公司鐵精礦生產超計劃3.61萬噸，滿足了首鋼股份公司的生產需求；遷安地區運輸刷新卸車、外排紀錄。
該公司把好廠區與社區“兩道防線”，強化出入人員和車輛管理，嚴格落實廠區、辦公區、食堂、宿舍等重點區域消毒、管理舉措；打破車間、班組界限，工種、崗位界限，集中平衡調劑，解決結構性缺員問題；調整班前會、交接班組織方式，最大限度減少人員聚集，確保疫情防控全流程管控到位。
同時，該公司落實北京鐵路局貨運增運增收工作部署，內外聯動，實現“快裝、快卸、快排”；提前向鐵路局申請計劃，合理安排裝車點位，實現多流向編組。該公司3個運行車間全力協調人員，確保37輛機車不間斷作業，實現效率最大化。2月7日、2月23日，該公司裝車量兩次刷新紀錄，受到北京鐵路局的表揚。 （任淑娟）
南山礦前2個月
實現鐵精礦產量、質量“雙提升”
本報訊 新冠肺炎疫情發生以來，馬鋼南山礦緊密結合礦山實際，一手抓防疫，一手抓生產，在確保礦區居民平安的同時，為馬鋼生產提供了有力的原料保障。據了解，前2個月，該礦凹山選礦廠、和尚橋選礦廠、東山選礦廠共生產鐵精礦47.1598萬噸，超計劃2.0598萬噸；鐵精礦品位分別達到65.19%、65.53%和65.51%，同比均有所提高，實現了“開門紅”。
春節期間，該礦嚴格按照防疫要求，對生產作業人員采取嚴密防范措施，實行礦領導值班帶班制度和24小時應急值班值守制度，靠前指揮，柔性組產，發現問題，及時處理，為生產贏得了寶貴時間，較好地完成了元月份生產任務。
2月8日，該礦在和尚橋采場干選廠成功架設了臨時輸送機，將和尚橋采場的干選礦源源不斷地送往和尚橋選礦廠，有效地解決了和尚橋選礦廠的礦石供給難題。2月10日復工后，該礦進行了一次設備檢修，使設備繼續保持良好狀態，設備完好率和可開動率保持在較高水平，滿足生產需要。同時，該礦想方設法恢復450萬噸建材基地生產和凹山選礦廠尾礦砂對外銷售業務，加強高村、和尚橋兩個采場的開掘力度，力求多采礦、采好礦。 （李先發）
山鋼股份萊蕪分公司焦化廠
煤化工生產指標良好
本報訊 2月份，在疫情防控的同時，山鋼股份萊蕪分公司焦化廠煤化工實業部找差距、抓細節、摳成本，生產各項指標呈逆勢上揚的良好態勢。2月份，該部苯加氫生產線原料加工量達8940.73噸，生產苯類產品8730噸，精制總收率達97.64%，三苯收率達88.92%，多項關鍵指標達歷史最好水平，超額完成生產目標任務。
深挖潛力，增產提質。該部加強生產工藝管理，持續細化產品質量關鍵控制指標，從進廠原料質量開始抓起，對生產工藝實施全流程監督管理；完善內部市場化考核機制，對指標進行分解、落實，并體現在績效考核上，調動職工的積極性；查找制約苯產品質量和高附加值產品收率提升的關鍵點，開展精益現場診斷，對生產工藝進行重新梳理和優化，增加半產品預蒸餾工序。該工序投用后，純苯產品收率保持在99.9%以上，非芳烴含苯量降低至20%以下。
節能降耗，降本增效。為降低系統能源消耗，該部進行系統排查，制訂整改清單，消除潛在隱患。同時，該部對儲槽氮封系統進行全面檢查、修復，避免異常放散，降低系統氮氣消耗。
以賽促產，凝聚合力。該部開展“每班曬產量”競賽。各班組輪流在工作微信群里上報當班原料加工量及其他生產信息，該部對各班次信息進行匯總、排名、公布，并與職工績效考核掛鉤，全面傳遞達產壓力和責任，形成群策群力攻指標的氛圍。同時，該部充分發揮合理化建議對生產指標優化的推動作用。今年初以來，該部全體職工共上報各類群眾性創新成果百余項，采納實施后，根除了循環水軸流風機禁錮盤開裂、3號煤壓機冷卻器堵塞等多項設備隱患。 （張波 李星）
水鋼博宏石灰礦業分公司
決不讓保產列車耽誤一分鐘
本報通訊員 張志喜 張錦霞
新冠肺炎疫情發生以來，首鋼水鋼博宏石灰礦業分公司在全力抗疫的同時，實現生產經營“開門紅”：1月份，石灰產量為4.4萬噸，同比增長0.49%；2月份，石灰產量為4.2萬噸，同比增長16.84%。2月份，該公司120立方米、250立方米豎窯設備運轉率分別達100%、99.51%，400噸回轉窯設備運轉率達100%。
明確目標 提前謀劃
該公司緊緊圍繞博宏公司黨委提出的“組織制度是保障，安全環保是基礎，改革創新是驅動，經濟效益是目標，幸福生活是期望”的工作要求，以設備、生產穩定運行為基礎，以降本增效為目標，提前做好謀劃，克服春節、惡劣天氣及新冠肺炎疫情的影響，確保防疫、安全生產兩手抓、兩手硬。
石灰石車間作為原料輸送的源頭車間，致力于加強設備點（巡）檢和潤滑保養，降低設備故障率，確保生產穩定順行。為防止設備因凝凍天氣耽誤開機時間，該車間在皮帶尾輪焊上架子并搭上花油布，對皮帶進行保溫。為節約成本，該公司組織黨員和職工新建沉淀池2個，回收利用廢水。
抗疫保產 齊頭并進
2月11日，接到水鋼鋼軋事業部急需粒度為10毫米~60毫米的白云石小塊5000噸的任務后，該公司白云石車間立即調整生產方案，對原塊礦篩面進行改造，使所產塊礦粒度達到使用要求。
為降低煤氣單耗、提升產品質量，該公司改造250立方米豎窯篩分系統，優化原料結構，提升窯內透氣性；調整風和煤氣的配比，保證煅燒工藝的穩定。據了解，經過攻關，該公司1月份煤氣單耗降到414.72立方米/噸石灰，2月份煤氣單耗降至392.09立方米/噸石灰。
流動辦公 分秒必爭
“決不能讓保產的列車在石灰礦業分公司耽誤一分鐘。”水鋼博宏公司黨委書記、董事長羅達勇多次對石灰礦業分公司提出要求。該公司全體干部職工用實際行動擔起了保產使命。在此期間，流動辦公成為該公司崗位上一道靚麗的風景線。
“這活兒我頂上！”陳泳龍是該公司石灰一車間的一名除塵工，聽說放料工劉鳳萍因疫情封路回不來，便主動請纓頂崗，且一頂就是1個月。
“我們都是一家人，保車間生產穩定是我們每個人應盡的責任！”在石灰二車間，電工班班長向晗由于過年回老家，返回后需要居家隔離14天，電工班張雪峰、燒成班曹吉學等人主動放棄休息時間，堅守崗位，分秒必爭，確保生產不停。
