本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員鄭幫）今年初以來，廣東韶鋼松山股份有限公司（以下簡稱韶鋼）煉鐵廠干熄焦作業區在提高產量、優化指標、強化管理、對標挖潛、節能減排等方面發力，前11個月共降成本560萬元。
該作業區將KPI（關鍵績效指標）重點指標項目進行細化核算，逐層分解到管理技術人員、班組及員工，明確其降耗目標，發動全員為降本增效想辦法；成立焦炭質量、產汽量攻關小組，加強焦炭篩分管理，減少碎焦入爐，為提高高爐透氣性、煤比，降低焦比創造條件。同時，該作業區根據原燃料條件變化，從工藝上強化標準化操作，優化干熄爐爐內壓差，降低焦炭燒損。
在保持3套干熄焦長周期穩定運行的同時，該作業區通過開展全流程、全方位降本增效工作，采取強化設備點檢管理、合理優化操作制度、加強重點指標管控跟蹤等措施，使各項技術經濟指標得到優化和改善。針對高爐需求情況和運行條件，該作業區制訂合理的關聯性考核規定和管控方案，理順作業區、班組成本管理程序，明確成本管理職責，分解落實成本指標。在干熄焦率攻關過程中，該作業區對標先進，不斷改進，使干熄率達到國內先進水平。
