把工業機器人用得更好  

　　譚建榮 中國工程院院士

　　目前，機器人產業發展火熱，但企業在做數字化車間、推廣智能制造時還存在四大障礙。第一，很多制造業模式還屬于勞動密集型、資源密集型和污染密集型；第二，技術路線以仿制為主；第三，低價競爭的營銷策略；第四，粗放生產的車間管理。對于國產工業機器人的應用推廣，要堅持創新設計先行，這是推廣機器人的重要前提，要使創新設計與企業原有工藝相結合，要利用自動化、數字化、智能化手段改進和重組原有工藝。工業機器人應用還要與大數據、模式識別、虛擬現實、精益生產等相結合，只有通過這些方面的結合，才能把工業機器人用得更好。

　　推動國企民企實現產業融合  

　　李海艦 中國社會科學院管理科學與創新發展研究中心主任

　　當今社會，融合發展成為時代特征。例如，制造業和服務業的融合，工業化和信息化的融合，實體經濟和金融的融合，線上和線下的融合，一二三次產業的融合，軍民融合發展，等等。目前，正在推進的混合所有制改革，即“混改”，其實質是國有企業和民營企業在產權方面的融合。今后，根據大融合、廣義融合的思想，國有企業和民營企業可在更大范圍、更多方面實行深度融合。通過深度融合，國有企業和民營企業可以“取長補短、相互促進、共同發展”。按此理念，除產權融合外，首要的是國有企業與民營企業實行產業融合。