近日，首鋼通鋼公司以領導干部“每月參加一次基層班組會”為主要形式，進一步深化2019年領導人員聯系服務職工群眾活動。
活動在L7（含助理）及以上領導人員中展開，通過“四管齊下”，牢固樹立全心全意依靠職工辦企業的思想，引領各級干部主動下基層、進班組、到崗位，切實把職工最關心、最迫切要解決的問題辦好辦實，密切黨群干群關系，凝心聚力形成推動通鋼高質量發展的強大合力，力促首鋼及集團公司“兩會”精神落實落地。
“四管齊下”即：主動深入基層，聽取意見建議。通鋼公司將領導人員參加班組會，作為暢通職工表達意愿，傾聽職工呼聲的有效載體，制定了《2019年領導人員深入基層參加班組會日程表》，要求各級領導人員主動轉作風、下基層，克服各種困難，按時參加活動，認真聽取職工提出的意見建議，主動回應職工所思所想所盼，營造上下同心、干事創業的良好氛圍。
堅持問題導向，幫助解決難題。本著把問題解決在基層，把矛盾化解在基層的原則，堅持問題導向，真正為職工辦實事、解難事、做好事，針對職工現場提出的問題，能馬上解決的，當場給予解決，不能立即解決的，做出明確答復，做好后期問題反饋和跟蹤。
結合形勢任務，加強教育引導。將形勢任務宣講有效納入活動中，緊密結合通鋼公司改革創新、生存發展實際，面對面、實打實向廣大職工宣傳當前面臨的形勢和任務，切實把思想和行動統一到堅決打贏降本增效攻堅戰上來，統一到推動通鋼高質量發展上來。
注重協調配合，突出問題整改。要通過活動做好問題或意見的收集、匯總工作，通鋼公司責成相關部門對問題進行梳理，列出問題清單，及時反饋相關單位或部門落實，并制定具體措施及完成時限，確保問題得到有效解決。
