本報訊 今年第1季度，河鋼集團唐鋼公司煉鐵事業(yè)部黨委圍繞降成本、降費用核心工作，充分發(fā)揮“黨建+課題”優(yōu)勢，引導廣大黨員職工有力實現(xiàn)指標優(yōu)化、費用降低等攻關(guān)目標，為生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破提供有力保障。截至目前，該部黨委已完成黨員課題攻關(guān)13項，實現(xiàn)創(chuàng)效2500萬元。
精心選題立項，確保黨建項目合理。按照部黨委“搭建平臺”、支部“項目管理”、黨員“立足崗位”分工，該部黨委重點圍繞基層黨支部承擔的中心任務(wù)進行選題立項，通過建立健全支委會（擴大）會議專題研究模式，集中梳理分析本部門所承擔的與成本、效益相關(guān)的重要指標，確立攻關(guān)項目、成立攻關(guān)團隊、量化攻關(guān)目標、制訂攻關(guān)措施。此外，該部黨委堅持項目選題小角度切入，將黨建工作同費用降低、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)等相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員骨干的帶動作用，重點解決該部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突出問題。
清單化管理，落細黨建項目責任。該部黨委成立主題先鋒賽組織領(lǐng)導辦公室，做好黨建攻堅的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與考核評比，構(gòu)建堅強有力的組織保障。該部黨委大力推行“工作項目化、項目責任化、責任具體化”工作機制，明確支部書記為第一責任人、黨員為骨干，吸收積極分子和優(yōu)秀青年參與攻關(guān)，拓展課題攻堅人員的覆蓋面。此外，該部黨委通過制訂攻關(guān)項目進度表，堅持結(jié)題一項、銷號一項，進一步強化責任倒逼，保證項目高效推進。
規(guī)范化推進，促進黨建項目落地。該部黨委采取PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）閉環(huán)管理模式，嚴格按照立項、審批、實施和結(jié)項“4個步驟”管控主題先鋒賽課題推廣，確保執(zhí)行效果。該部黨委邀請各分管領(lǐng)域負責人、專家成立主題先鋒賽評審組，對結(jié)題項目進行評審，實現(xiàn)了結(jié)項審核規(guī)范化。今年第1季度，該部黨委開展項目評審工作，共評審出一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項，進一步激發(fā)了廣大黨員和職工群眾降本創(chuàng)效的工作熱情。 （王龍浩）
《中國冶金報》（2024年04月17日 04版四版）
