為切實落實《太原鋼鐵（集團）有限公司創建世界一流不銹鋼全產業鏈示范企業專項行動方案》，在持續鞏固、常態保持大氣超低排放A級企業績效的基礎上，進一步延伸拓展卓越環保管理覆蓋面，太鋼不銹下發《太鋼不銹創建超低排放AA企業行動方案》（以下簡稱《方案》），對創建目標和任務進行了具體部署。

　　圍繞“廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、噪聲趨靜音、廠區潔美新”主要目標，堅持源頭治理和系統治理原則，技術創新與管理創新相結合，太鋼不銹安排部署了100項提檔升級工作任務。其中，廢氣超低排43項，以環保管理科學化、治污措施先進化、減排指標卓越化為抓手，深挖細掘，快速實施氣態污染物治理提升類項目，持續提升大氣環境績效。廢水零排放9項，以廢水零排放與控鹽提鹽相協同，實現水系統高效集約化良性內循環、再生水社會資源化安全大循環。固廢不出廠14項，以產生源頭減量化、利用貯存規范化、新增措施項目化、管理過程信息化為支撐，推進固廢不出廠工作，切實防范固體廢物環境風險。噪聲趨靜音5項，通過開展“靜音”行動，確保公司工業噪聲、建筑施工噪聲、交通運輸噪聲等得到有效控制，基本解決廠區周邊居民對區域噪聲環境質量的訴求問題。5S大提升7項，按照“現場清潔化，物料定置化，辦公區域整潔化，協力管理規范化，標志標識、看板美觀化”要求，開展5S大提升行動。廠容提顏值7項，按照《國家4A級旅游景區創建標準和細則》景觀標準，對區域、道路、綠化、設施、建筑物、管廊支架等廠容管理要素進行全面提升，使太鋼廠區達到環境優美、資源豐富、布局合理、標準統一的高質量廠貌，穩步建設園林式綠色工廠。施工工地提檔升級3項，開展建設工程專項整治行動，全面推行“十個百分百”施工管理，提高項目施工環保管控水平。運輸車輛清潔化12項，廠區運輸車輛（包括汽車、火車及非道路移動機械等）在率先達到政府要求的同時實現減污降碳。

　　《方案》要求，各部門、各單位要根據AA企業創建任務項，切實履行主體責任，結合實際，制定推進計劃，立即啟動各項工作。管理強化類工作要迅速組織，短平快項目通過維修費列支實施，立項類項目要快速推進立項。相關部門可結合工作實際制定相應的激勵考評辦法，對因推進不力影響公司AA企業創建目標實現的，嚴肅追責問責；對按期保質保量完成工作任務的單位按照有關規定給予獎勵。