著眼現場，緊抓對標提升。2#高爐美化、亮化施工完成后，整個2#高爐的硬件設施也煥然一新，但由于環保清掃設備操作不熟練，2#高爐現場不能持續使用。針對此種情況，4月份煉鐵廠組織人員赴龍鋼進行了對標學習，并結合2#高爐具體實際，形成了“高爐現場管理”對標項目，制定了《2#高爐美化、亮化現場管理制度》《2#高爐清掃工具維護保養規定》等制度，同時逐步引進高壓水槍沖洗、爐前霧化裝置等，為進一步美化、亮化現場奠定基礎。 

　　總結經驗，規范接待流程。面對外來參觀人員越來越多、接待范圍越來越廣、接待級別越來越高的現狀，煉鐵廠主動出擊、積極作為，認真總結近年來的接待經驗，逐步形成一套規范化參觀接待流程，并結合具體實際，制定了《2#高爐迎接旅游參觀現場組織方案》，在分廠全體干部員工中推行“微笑”接待和“安全接待”，逐步實現旅游接待工作規范化和標準化的同時，不斷提升人員綜合素質，為“美麗煉鐵”注入不竭動力。

　　定期檢查，培養良好習慣。高爐車間內成立了以車間主任為主、支部書記及爐長為輔的綜合管理提升小組，針對車間干部員工日常言行、不良習慣、工作精神面貌以及現場治理等方面工作，制定推進方案，嚴格督查推進。同時，煉鐵廠組織人員每周定期對2#高爐現場存在問題進行檢查通報，及時督促整改，確保2#高爐整體形象不斷向好。 

　　以點帶面，打造美麗煉鐵。在2#高爐美化、亮化和現場治理的過程中，煉鐵廠其它各單位紛紛主動向2#高爐學習，大力倡導“地上無煙頭”“花園無雜草”“現場無雜物”“綠色值班室”等，引導干部員工積極作為，自覺形成良好的行為習慣，持續改善現場環境，為創建“美麗煉鐵”、建設“美麗漢鋼”貢獻力量。