“今天會議的主要目的，是請大家共同對各個崗位工作流程進行梳理，集思廣益，想想怎么在化驗室滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)下，降低員工勞動強度，提高工作效率。”這天，在方大九鋼檢測部化驗室班組休息室內，一場“諸葛亮會”正在召開，班長開門見山地說出了開會的目的。 

　　班長接著說，2019年上半年化驗室月均樣品個數(shù)較去年同期增長34.44%，在沒有增加人員的情況下，化驗室人員工作量大幅增長，加班加點成為常態(tài)，如何既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運行又減輕員工的勞動強度，已經(jīng)成為擺在化驗室所有人面前的一道難題。 

　　參加“諸葛亮會”的有化驗室的生產(chǎn)骨干19個人，大家集思廣益，討論解決辦法。 

　　副班長劉友萍首先發(fā)言：“目前，據(jù)我觀察，我們在做樣銜接這塊存在節(jié)奏不緊湊的問題，有時會出現(xiàn)接班人員到位了，樣品卻沒有到位的人等樣現(xiàn)象，我建議從接樣、烘樣等各個環(huán)節(jié)進行梳理，統(tǒng)一規(guī)范要求，實現(xiàn)環(huán)環(huán)緊扣，無縫銜接做樣時間”。曾昕緊接說：“技能不過關會影響整個班組的工作效率，建議針對個別技能相對較弱的員工制定一對一幫扶式培訓提高個人工作效率”。柳敏建議說：“水質大廳的天平稱樣等待穩(wěn)定的時間偏長，如果能在上面做個玻璃罩，隔絕外部環(huán)境因素影響，稱樣就能更快”。 

　　還有員工提出申報移液槍、分液器等設備提高工作效率等。 

　　現(xiàn)場氣氛非常活躍，大家討論得非常熱烈，最終決定在保證準確度和及時性的前提下，對員工提出的合理的意見均予以采納，技術員、設備員、班組長負責對員工提出有效建議進行實施，確保全部落地實施，逐步降低化驗室員工勞動強度。 

　　班長面露笑容，說道：“真是‘三個臭皮匠，頂個諸葛亮’啊。這次通過討論，我們共計采納16條建議，這次會議開得非常成功！為我們的‘諸葛亮’們點贊！”