江西新鋼公司自動化部賀齊平是張文衛的直接領導，張文衛是二鋼自動化車間連鑄作業區的一名班長。賀齊平說采訪之前你先看看張文衛那雙手，油污滲進這個年輕人的指甲縫里，日復一日地，洗不干凈了……

　　在新鋼公司自動化部，記者見到了張文衛，看上去很穩重的一個年輕人，目光中透著剛毅。他今天特地穿了一件新工作服，讓35歲的他看上去很有精神頭。見到記者，他有些不好意思,說平時穿的工作服太臟了，不能出來見人。我注意地看了看他的手，是的，與這張朝氣蓬勃的臉不相匹配的是，他的指甲縫里的確沒洗干凈，有點像耕作田間的莊稼漢。可是，就是這樣進廠13年的大學生，一個有兩個小孩的父親，卻擁有著一大串沉甸甸的榮譽光環：2011年參加江西省青年職業技能競賽，獲工業自動化儀器與裝置裝配工第一名，2015年參加江西省“振興杯”鋼鐵行業技能大賽熱工儀表比賽獲得第五名，2016年參加江西省“振興杯”鋼鐵行業技能大賽維修電工比賽獲得第四名，2019年參加江西省“振興杯”鋼鐵行業技能大賽維修電工比賽獲得第二名，并代表江西省、新鋼公司參加第十五屆“振興杯”全國青年職業技能競賽維修電工比賽獲得第三名的好成績，先后被評為“全省技術能手”、“全省青年崗位能手”稱號。光環件件炙手可熱。從2006年參加工作來到新鋼，迄今13個年頭，但鋪就這13年成長之路的不僅僅是鮮花與掌聲，更多的是汗水與心血，還有那閃閃的獎牌背后一個個鮮為人知的“愛拼”故事。

領導說他“拼”——肯學、肯干、成長快

　　榮譽不是從天上掉下來的，是用辛勤的勞動鑄就的。

　　13年的磨礪，時短情長。

　　在自動化部，從部領導到車間主任都曉得二鋼連鑄作業區的這個年輕人“愛拼”。而這個“拼”，就體現在“肯學”、“肯干”、“成長快”。

　　2006年，張文衛從南昌大學電子信息工程專業畢業來到新鋼，進入到自動化部。坦率地說，要想在這樣一個人才濟濟的群體里脫穎而出，實非易事。而張文衛的看法是“成長最得益于這樣一片土壤”。他所說的“土壤”，便是自動化部多年來致力于為員工學技、競技所搭建的平臺。“加上我的運氣不錯”。張文衛告訴記者，工作兩年后他便趕上了三期工程的尾期，2009年，二鋼新區籌建，他有幸接觸到一些外國的技術專家。“那段時間一鋼、二鋼新區兩邊跑，基本上每天都是晚上八九點鐘才回去，很累，但也很享受，因為可以學到很多前沿技術。”

　　“檢測元件多到幾千個，只要任何一個環節出了問題，都會造成故障時間。”二鋼轉爐剛上之初，張文衛不分白天黑夜地“泡”在現場，遇到難搞的問題，他一個晚上兩個晚上不回去也是常有的事。“那陣子幾乎是36小時跟班，算是苦并快樂著吧。”看似說的輕松，個人滋味唯有自知。

　　剛開始那會兒，在調試過程中遇到一點難點問題，張文衛卻能夠及時提出自己的看法時，那幫廠家的技術人員不得不對這個好學肯干的年輕人刮目相看。“這樣我就有了更多的學習機會。”張文衛說自己套近乎的方法獲得了成功，于是便寸步不離地跟著，將調試過程中出現的各種問題以及解決方法整整抄了幾大本筆記。

　　“‘自動化’聽上去蠻好聽的，外面人家還以為我們干的是白領的活兒，其實就跟民工差不多。”張文衛笑著調侃道。他說，作為一名自動化的維檢工，要想提高業務水平，不深入現場不行。為此，他每天堅持到現場檢查檢測元件情況，學習PLC控制技術，了解控制信號的走線布置情況。功夫不負有心人。如今的張文衛，已對二鋼生產三千多個檢測元件的位置了如指掌，爛熟于胸。

　　“張文衛功不可沒。”現在二鋼轉爐生產實現轉爐A槍、B槍變頻器互為切換，降低故障時間，為轉爐生產贏得了時間。張文衛帶領的班組團隊交上的這份答卷，令部主任馬鐵民深感欣慰，也松了一口氣。

“組員”說他“拼”——非常吃苦、非常愛動腦

　　采訪張文衛身邊的班組員工時，大伙都脫口用了兩個“非常”：非常吃苦，非常愛動腦。他能頂住壓力，又能堅持，所以他能成功。

　　王宏宇是2015年來的一名退伍軍人，張文衛的徒弟。他認為師傅的“拼”就是體現在“認真”二字上，并且“思維敏捷到自己常常跟不上他的節奏”。“哪怕一個微小的問題，師傅也要認認真真地去把它解決好。”盡管已經習慣了師傅的這種認真，可張文衛令他敬佩的遠不止這一點。有一次轉爐傾動裝置出現問題，影響搖爐，張文衛想也沒想帶頭沖進去解決故障。“現場很危險的，他想都沒想就沖進去了。”王宏宇和同事們當時就被感動了。

　　沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。張文衛說他樂于和大家共享技術，分享成功。

　　“良師益友”是班組同事對張文衛的一致評價。“有時候晚班出現故障，現場人員無法解決，打電話給張文衛，不管是凌晨幾點，阿衛總是隨叫隨到地來幫助解決問題，第二天他再接著上早班……”張文衛的“拼”勁帶動和影響了班組員工。現如今，班里組員個個技術進步快，在部團隊對抗賽、公司員工技能大賽乃至全國冶金行業職業技能大賽中屢創佳績，連鑄作業線成為了一個團結、高效、友愛、互助的溫暖集體。

　　為進一步提高員工實際操作能力，張文衛在每周一的安全學習后，都會組織開展“每周一問”、“每季一練”技術培訓活動，有針對性地學習各種現場故障的判斷和處理方法，以此來提升員工的業務技能。加快員工成長成才的步伐。經過堅持不懈的學習與培訓，以往一個小問題就要花費大量時間去處理的現象已不復存在，現在只要現場一出現故障，大家都能判斷出問題所在，及時地排除故障，為大生產贏得時間。

　　作為煉鋼的一個關鍵設備，傾動氧槍出現故障必然會導致煉鋼生產停爐。因此，解決傾動氧槍問題成為了懸在維檢人員頭上的一把劍。等不起，也拖不得。為徹底解決這一問題，張文衛帶領組員反復論證，想到了雙保險這一檢測手段。在鉗工的配合下，他們在現場選定安裝位置，修改控制程序，利用檢修機會反復調試，找到最優控制參數。經過幾個月的運行，發現傾動氧槍定位精確，沒有出現故障。此項整改獲得了用戶單位好評，大大提高了作業時間，提高了設備維護工作效率，又為生產提供了保障。

　　一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。 近兩年來，張文衛與這個年輕的團隊并肩作戰，共同開展技術攻關和小改小革項目20多項，創效300萬元。

妻子說他“拼”——家里的事記不住、單位的事忘不了

　　天道酬勤。今年9月，喜訊傳來：張文衛代表新鋼公司參加江西省“振興杯“維修電工比賽，榮獲江西省第二名；今年11月，捷報再次傳來，張文衛代表江西省參加全國“振興杯”維修電工比賽，斬獲全國第三名的佳績，刷新了新鋼青工參加全國一類賽事維修電工比賽的新紀錄……

　　“振興杯”全國青年職業技能大賽屬國家級一類職業技能競賽，這個“國”字號的榮譽來之不易。更多的付出，一言難盡。

　　“從2009年結婚到現在，他每天都很忙，不是現場維護檢修工作忙，就是備戰各類技術大賽學習忙。”面對丈夫收獲這樣的成績，妻子楊娜百感交集。“我在新鋼上班，了解自動化部的工作性質，沒辦法，只能理解。”楊娜輕輕嘆了口氣。

　　2015年二胎女兒出生了，張文衛連同護理假、年薪假，一天都沒休過。“寶寶晚上特別愛哭鬧，為了不影響他工作，又擔心他有時半夜出去會吵醒寶寶，所以我們只有分開睡，由我帶著兩個寶寶睡。”楊娜說自己以前120多斤，生個孩子回來一下瘦了十幾斤。楊娜跟婆婆一起住，婆媳倆經常早上起來會互問：“衛衛昨晚回來了嗎？”“好像回來了，又好像走了。”“有時是半夜回來，有時半夜又走了，經常這樣，我們都習慣了。”楊娜笑著說，“今年11月從沈陽參加完國賽回來，第二天就回到班上參加檢修，為完成連鑄自動開澆項目，通宵一個晚上在現場與廠家調試。”可鏡片后面大大的眼睛里分明有淚光閃動。

　　作為一個妻子，一個年輕母親，楊娜多么想跟張文衛撒撒嬌。“他太忙，家里的事他總是記不住，不能指望。”楊娜說，過去家里被停電、停水了好多次，都是因為每次讓他去交費，最后都被他一忙而忘到了腦后，“后來家里的帳單全都改成我的名字，家里的大小事只有我承包了。”楊娜說，備戰全國大賽這幾個月來，張文衛更是拼了。多少次她因為寶寶哭而半夜起來，見他房間的燈還亮著，推門進去，要么就看他還在學習，要么就是抱著筆記本睡著了。

　　“其實我知道他是個特別有責任心的男人，也正是因為這點，我才嫁給他。他的重心一直在工作上，這一點我能理解。”無私奉獻說說容易，做到很難。可是，張文衛做到了。

　　沒有人能隨隨便便成功，只有愛“拼”的人才會贏。（李旻 嚴小斌)