中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 周傳勇
通訊員 黨淺 張洪雷
北倚濟鋼遺址，緊鄰濟南東站，南接青翠鮑山、映月湖面、叔牙封地、攀龍故居，水城交融，煙嵐相應。站在山鋼集團濟鋼創智谷孵化基地樓頂空中花園里，濟南東部經濟發展的勃勃生機和鋼城美景盡收眼底。初秋之際，一個翼型的“雙創”基地正在緊張施工，濟鋼融入城市、面向未來的“轉型發展會客廳”呼之欲出。
從濟鋼職工分流安置的承接載體到新濟鋼產業生態構建的戰略支撐平臺，再到新動能活力迸發的“雙創”園區，3年來，濟鋼創智谷融入城市建設，構建創新創業生態圈，打造產業孵化策源地，走出一條根植濟鋼、反哺社會，助推新濟鋼轉型發展戰略落地的嶄新之路。
構建濟鋼創新創業“新生態”
這些天，在創智谷創業的原濟鋼職工范再奇心情格外舒暢。站在創智谷孵化基地的樓頂空中花園里，范再奇自豪地告訴《中國冶金報》記者，空中花園的防水工程是他做的。項目招標時，他報出了低于市場價一半的價格。“我們這些依托創智谷平臺創業的創客都是‘新濟鋼人’，這是給‘自己家’干活，即使賠錢，我也要干！”他堅定地說道。
創智谷是濟鋼人應對無鋼轉型之痛，深入挖掘濟鋼空間、技術、人才、產業等有形和無形資產，打造的快速培育新動能的“雙創”平臺項目。
“濟鋼轉型往哪兒轉？創業往哪兒創？表面上看缺項目，實際上缺人才。創智谷就是給新濟鋼的創新創業者提供一個具有強勁續航能力的‘充電樁’。”創智谷年輕的“80后”經理魏濤這樣生動比喻。
3年來，創智谷從無到有，“摸著石頭過河”，先后對接各類創業團隊（項目）1000余個，引入企業103家，其中高新技術企業6家、原濟鋼職工創業項目35個，帶動500多名原濟鋼職工和社會人員就業。
入孵企業在創智谷的幫助下，取得知識產權96項，各類專利成果100余項。
“持續3年對產業梳理，把創智谷藍圖規劃放置到融入泉城濟南發展、為再造一個新濟鋼拓寬產業路中謀篇布局，我們確定了‘工北21號’科創綜合體建設方案，創智谷的發展輪廓愈發清晰，步伐更加有力。”魏濤表示。
創智谷在國家供給側結構性改革、鋼鐵行業結構性調整和山東新舊動能轉換的大背景下，是承繼濟鋼國有大型鋼鐵聯合企業文化基因、順應改革開放大勢和世界科技與經濟發展潮流、聚焦新型數字經濟和新型非碳能源產業發展方向的濟鋼生動實踐。通過“國企平臺、市場機制、生態賦能、價值分享”運營模式，創智谷圍繞“智能制造、節能環保、檢驗檢測、產業互聯網、綠色智能建筑”五大產業領域，整合內外部產業鏈、創新鏈、資金鏈、價值鏈等全要素資源，一方面推動科研院校、科創類企業和個人的前沿頂尖創新科技成果孵化、轉化、產業化；另一方面培育和引入戰略性新興產業、未來產業項目，賦能中小微企業和傳統企業，實現產業落地和升級轉型。雙核驅動，并行發展，產創、產城融合發展模式雛形初現，新產業孵化生態圈初步形成。2019年，創智谷產值達3.78億元，這一數字比2018年提高了26%。
激活科創產業孵化“原動力”
“從價值體現來看，技術是1，產品是10，市場是100。”魏濤表示，“加快推動從1到100，減少產業項目孵化關卡、激活產業孵化‘原動力’，是創智谷正在做的事。”
今年8月12日，濟鋼11家職工創新工作室的領頭人齊聚創智谷。以往各個創新工作室習慣于“各自為戰”。如今，創智谷提供平臺，為他們組建職工聯合創新實驗室，并清除創新成果轉化的“路障”。在這個平臺上，11家創新工作室可以導入自身優勢技術資源，共享、聯結，通過打造創新共同體，讓濟鋼技術資源更好轉化為現實生產力。
事實上，創智谷激活產業孵化“原動力”的作用已經顯現。
在今年新冠肺炎疫情防控期間，口罩等防疫物資供應一度相當緊張，濟鋼創智谷迅速集聚優勢資源，聯合青島院士港納米材料團隊，試制可代替熔噴布材料，成功制造出效果更優的納米口罩，僅用30天時間就實現了屬于濟鋼特有品牌“康智衛”防疫口罩的生產與銷售。
激活的前提是選擇。“孵化100多家企業的篩選標準，是能為濟鋼轉型發展提供支持，成為新濟鋼產業生態的一部分。”魏濤把創智谷的這一作用解釋為產業協同創新中樞，“我們把創智谷孵化的產業生態資源，與濟鋼轉型發展深度融合，源源不斷地釋放科技創新‘原動力’。”
創智谷對接資源“頂天立地”，不僅中小微企業青睞創智谷，而且以硅谷、清華大學為代表的一些行業頭部資源，也選擇入孵創智谷。目前，與創智谷共同打造的新風光電子科技股份有限公司已經進入主板上市倒計時。
高水平的“雙創”平臺服務能力、高質量創新創業項目集聚，吸引了國內外眾多創投的目光。“濟鋼轉型做城市服務業，既要面子，也要里子。沒有里子，面子不可持續。有了里子，還需要平臺賦能，把面子做好。”魏濤說。
如今，職工創新、企業轉型、產業孵化，正在起著化學反應，一個開放、創新、鏈接的新濟鋼產業生態逐步建立起來。
遞出濟鋼轉型發展“金名片”
創智谷“工北21號”科創綜合體規劃為“一源引活水，一灣納四區”。一期工程已于6月15日開工，計劃于明年3月完成。7月31日，孵化基地大樓僅用25天就完成了2個月的工期，掛擋跑出“濟鋼速度”。
“‘工北21號’科創綜合體的建設過程，是濟鋼實踐了3年的產業生態賦能型‘雙創’模式的生動體現。”魏濤感慨地說，“25天中，有14個子分項目開工，16個施工隊伍參戰。參與建設工程項目的大部分是創智谷的孵化企業，好多是原濟鋼人的創業項目，他們是創智谷的生態合作伙伴。”
“創智谷孵化園區更新，全面升級了創新創業服務體系。”創智谷黨群辦公室副主任李宏偉說，“未來運營平臺將擴大為占地面積為46000平方的現代科創綜合體，產業化落地平臺也將和濟鋼四新產業園以及其它子分公司進行強關聯。”
隨著打造產業生態賦能型“雙創”升級版，創智谷正在向社會各界遞出濟鋼轉型發展的“金名片”：
更靈活的體制機制。為集聚項目和人才，濟鋼送出政策“大紅包”，入駐企業和創客可進入濟鋼研發、合作、采購白名單。濟鋼對于優質企業、項目或技術，可采取股權投資、資源換股、研發資源共享、技術服務支撐等市場化方式來培育。比如，利用資源換股、生態孵化的綠色智能建筑“沃適德項目”，已打造被動房技術的樣板空間；享受濟鋼開放平臺的“找化客團隊”，在上海離岸成功孵化“找罐車項目”，獲得投資和業務拓展雙突破。
更多元的盈利模式。2019年，創智谷實施了契約化管理，倒逼魏濤和其創業團隊進行更多元的盈利模式探索。“我和我的團隊也是體制內的創業者。”魏濤笑言。持股孵化、協議持股、利潤分紅、營收占比、業務提成、資金托盤等一系列運營模式的創新探索，讓創智谷今年上半年的營業收入一舉超過了計劃收入。
更鮮明的核心優勢。創智谷把黨建挺在前面，把國企黨建延展到入孵企業，其中的黨員一重身份是項目經理，一重身份是黨建輔導員。黨建優勢成為創智谷的核心競爭力和比較優勢。到今年底，“熔爐·新時代黨建教育示范基地”將初具規模，黨建廣場、信仰空間、奮斗之路、黨群服務中心等將呈現出更濃厚的文化氛圍，進一步豐富著創智谷的黨建工作內涵。
“未來，這里必然是濟鋼創新創業的大舞臺，是濟鋼打造城市鋼廠轉型和山東省新舊動能轉換標桿的強引擎，是展示濟鋼轉型發展優秀成果的會客廳。”魏濤說。
