酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司（以下簡稱酒鋼集團），始建于1958年，是我國西北地區建設最早的多元化企業。經過60多年的建設發展，酒鋼集團已初步形成鋼鐵、有色、電力能源、裝備制造、生產性服務業、現代農業六大產業板塊協同發展的格局。酒鋼集團鋼鐵產業具備年產粗鋼1105萬噸的生產能力，有色產業形成年產電解鋁170萬噸、鋁板帶鑄軋材60萬噸的生產能力，電力能源產業形成3553兆瓦的自備發電機組裝機容量，裝備制造產業年制造加工總產能達17萬噸，生產性服務業涵蓋物流、建筑設計施工、循環經濟等多種業態，現代農業區域市場競爭優勢明顯。近年來，酒鋼集團黨委脫貧攻堅幫扶辦公室被黨中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進集體”稱號，還先后獲得“甘肅省先進基層黨組織”“甘肅省先進企業”“全省企業推動高質量發展突出貢獻獎”“全省脫貧攻堅幫扶先進集體”等稱號，連續3年蟬聯甘肅省省長金融獎。
10年櫛風沐雨，10年春華秋實。
新時代的10年，是黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革的10年，也是酒鋼集團沿著習近平總書記指引方向砥礪奮進、勇毅前行的10年。
酒鋼集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對甘肅重要指示要求，牢牢把握“三新一高”導向，把國家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來所向統一起來，聚焦“一條主線”、實施“六大戰略”，綜合實力全面躍升，新舊動能轉換蓄勢突破，生態環境成效凸顯，職工群眾生活大幅改善……交出了一份沉甸甸的答卷。
黨建領航 強根鑄魂
酒鋼集團深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，全面落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，筑牢國有企業的“根”和“魂”，以高質量黨建引領高質量發展。
圖為酒鋼集團舉辦“祭先烈 學黨史 悟思想”清明祭掃活動。
酒鋼集團嚴格落實“第一議題”制度，貫徹落實黨中央重大決策部署機制，忠誠擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。酒鋼集團充分發揮國有企業政治優勢，不斷完善中國特色現代企業制度，把黨的領導落實到公司治理各環節，把制度優勢轉化為治理效能，酒鋼集團積極推進“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力推動黨史學習教育常態化、長效化，使廣大黨員干部受到深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。酒鋼集團全面落實黨建工作責任制，構建主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。酒鋼集團創新性開展“四抓兩整治”“五抓四促三融合”“一黨委一品牌、一支部一特色”“支部建在項目、黨員沖在一線”等活動，促進黨建工作與生產經營深度融合；壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任和監督責任，構建“六位一體”大監督格局，促進內部政治巡察規范化、常態化。
黨建強根鑄魂，主業擎旗奮斗。10年間，酒鋼集團各級黨組織凝聚力、向心力、戰斗力和創造力不斷增強，為高質量發展提供了堅強思想保證和強大精神力量，凝聚了上下同心、團結奮進的磅礴力量。
多元發展 蓄勢增能
酒鋼集團圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”，堅持“改舊”和“育新”并舉，全力以赴“強工業”，打好產業基礎高級化、產業鏈現代化攻堅戰，形成更具競爭力的產業發展格局。
酒鋼集團發揮“鏈主”作用，加快“三化”改造步伐，全面提升鋼鐵產業裝備現代化水平，打造高品質碳鋼和精品不銹鋼產業鏈，實施本部1號和2號焦爐優化升級建設、嘉東綜合料場綠色智能化改造、熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯合機組等重點項目。酒鋼集團進軍有色領域，重組甘肅東興鋁業，實施135萬噸電解鋁項目、綠色短流程鑄軋鋁深加工項目，收購牙買加阿爾帕特氧化鋁廠，打造鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁加工產業鏈，有色產業從無到有迅速壯大。緊盯區域優勢，酒鋼集團實施6×350兆瓦自備火電機組及企業電網火電機組，啟動智慧電網及新能源就地消納示范項目，構建以新能源為主體的新型電力系統，電力能源產業向著源網荷儲一體化和風光火儲多能互補協調發展。多元產業協同并進，酒鋼集團西部重工由新三板“基礎層”晉級“創新層”，祁牧乳業通過國家優質乳工程驗收、紫軒酒業被中酒協評為“國家級放心酒工程示范企業”。
圖為酒鋼集團快分系統機器人。
轉型提檔升級，業績連續攀升。10年間，酒鋼集團累計生產鋼材8177.2萬噸、電解鋁1332.57萬噸，實現營業收入10633億元、工業總產值7205億元，利稅242.4億元。近3年來，酒鋼集團經營業績連續攀升，2021年營業收入1169.4億元，工業總產值935.3億元，利潤60.2億元，實現“十四五”高起點開局。
創新驅動 科技賦能
酒鋼集團牢固樹立抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來的鮮明導向，把科技創新擺在全局的核心位置，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，持之以恒“強科技”，全面塑造發展新優勢。
酒鋼集團建成國家級、省市級企業技術中心9個，省級以上科研平臺15家，設立博士后科研工作站，籌建酒鋼華為數字產業研究院，牽頭組建“甘肅省鋼鐵新材料研發及產業化應用創新聯合體”。酒鋼集團高附加值產品占比顯著提升，聚焦國家戰略需求，勇挑新產品、新材料研發重擔，鋅、鋁、鎂產品實現我國高耐蝕領域產品零的突破，高端剃須刀用馬氏體不銹鋼打破長期進口依賴。酒鋼集團無取向硅鋼、高強鍍鋁鋅產品和無磁鋼產品等高附加值產品廣泛應用于軌道交通、核工業、電子產品等行業，服務白鶴灘水電站、“華龍一號”核電站等大國重器。酒鋼集團高精尖技術攻關碩果累累，緊盯“卡脖子”核心技術，煤基氫冶金技術主要工藝技術指標取得進步，低品位難處理鐵礦資源綜合利用實現工業應用重大突破，粉礦懸浮磁化焙燒技術開創行業大規模工業應用先河，參與的“二氧化碳綠色潔凈煉鋼技術及應用”項目獲得“中國冶金科學技術獎特等獎”。
圖為酒鋼集團不銹鋼分公司生產現場。
培育創新沃土，點燃創新引擎。10年間，酒鋼集團科技投入強度多年保持在2.6%以上，今年上半年超過3%。2019年以來，酒鋼集團累計實施科技項目978項，主編參編國際、國家、行業標準32項，受理專利1340件，先后獲得國家、地方和行業類科學技術獎勵116項。
向綠而行 向新而生
酒鋼集團深入貫徹落實習近平生態文明思想，牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，堅定不移走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路，著力打贏污染防治攻堅戰，打好藍天、碧水、凈土保衛戰，用生態“底色”描繪發展“綠色”。
酒鋼集團全方位、全地域、全過程推進生態文明建設，堅守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線，編制《碳達峰、碳中和實施方案》《綠色發展體系建設方案》，明確碳達峰、碳中和時間表、路線圖，從綠色生產、綠色管理、綠色營銷、綠色生活與引領、生態文明建設5個方面建立綠色體系，綠色發展全面融入企業發展規劃。酒鋼集團嚴守國家黃河流域、祁連山生態環境保護要求底線，在開發中保護，在保護中開發，實施榆鋼環保設施提標改造，推進自有礦山生態環境治理、鏡鐵山礦工業區域場地綠化與植被恢復，區域生態環境改善成效顯著。酒鋼集團加強環保治理工作，完成火電機組超低排放改造，有序推進71個鋼鐵產業超低排放改造項目，各產業污染物全面達標排放，關鍵能耗指標持續下降。酒鋼集團打造資源循環利用產業體系，實施工業廢水循環再利用、余熱余壓發電、固廢再造種植土等項目，構建產品全生命周期碳減排管理，為更多產品貼上“綠色”標簽，企業質量、規模、效益同步提升。
圖為酒鋼集團冶金廠區鳥瞰圖。
厚植生態底色，推動綠色發展。10年間，酒鋼集團累計投資39.72億元實施生態環保項目115個，固廢綜合利用率保持在60%以上，廢水排放量由2011年的1904萬噸降至現在的零排放，消納新能源78億千瓦時，減排二氧化碳476.05萬噸。
改革突圍 破冰前行
酒鋼集團深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，錨定“做強做優做大國有資本和國有企業”的總目標，向改革要動力、向創新要活力，全方位增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
圖為甘肅省國企改革三年行動推進會在酒鋼集團召開。
酒鋼集團堅持“兩個一以貫之”，不斷完善中國特色現代企業制度，理清各治理主體的權責邊界，各治理主體精準高效履職。酒鋼集團堅持“三因三宜三不”原則，成功引入山東肥礦煤業、四川天兆、華潤電力等產業相關性強、耦合度高的戰略投資者，推進平涼五舉煤業增資擴股、東興鋁業公司債轉股等多個項目，混合所有制改革卓有成效。酒鋼集團遵循“市場化取向、契約化管理、主責化經營、目標化考評”原則，建立產品與服務市場化、有償化運營體系，推廣“阿米巴”經營理念，實施“經營管理對標對表”和“提質增效、轉型升級”攻堅行動方案，建立指標體系、價格體系、核算體系、考評體系，形成了企業經濟運行體系。酒鋼集團持續深化勞動、人事、分配三項制度改革，全面實行經理層成員任期制契約化管理，搭建多序列并行的職位晉升渠道，構建橫向寬帶薪酬和縱向職級動態調整的工資增長機制，企業發展內生動力不斷釋放。
改革縱深推進，動能活力增強。現階段，酒鋼集團國企改革三年行動實施方案的130項改革任務基本完成，改革系統性、整體性、協同性全面提升。酒鋼集團內部各經營主體間簽訂市場化協議1101份；3萬余名職工全部簽訂崗位合同，選聘職業經理人15名，首席主管6名、首席工程師15名、首席技師14名。
以人為本 共享發展
酒鋼集團牢固樹立以人民為中心的發展思想，深入踐行“企業有價值、員工有尊嚴”的企業使命，持續加強產業工人隊伍建設，推動構建企業命運共同體。
圖為酒鋼集團職工住宅。
10年來，酒鋼集團堅持保障和改善民生，聚焦職工急、難、愁、盼問題，累計發放救濟金、互助金、助學款、慰問金4823萬元，普惠性福利1.35億元，投入2223萬元改善一線班組生產、生活條件，為全體職工免費開展心腦血管疾病普查，開辦“云端廚房”“職工食堂”“青年之家”“職工服務站”等特色職工之家，職工幸福指數節節攀升。酒鋼集團堅持每年召開職工代表大會，累計審議涉及企業改革發展、關乎職工切身利益的重大事項117項，征集辦理職工代表提議、提案1109項，職工民主權利得到有效保障。酒鋼集團優化人才培養方式，實施新型學徒制培訓，打造“雙師制”教研團隊，開展各類培訓94.6萬人次，舉辦勞動和技能競賽376項，組織師徒結對傳幫帶6.52萬對，逐步形成104名高層次領軍人才、4176名專業技術人才、9757名高級技工以上技能人才蓄水池，高技能人才占比達39%，職工隊伍綜合素質不斷提高。酒鋼集團深化三類創新、三項獎勵機制，發放創新獎2000余萬元，面向職工征集“五小”“金點子”39775項，涌現出市級以上優秀創新成果218項，培育創建勞模（技能大師）創新工作室31個，選樹各類創新帶頭人和團隊2588個。
增進民生福祉，共享發展成果。10年間，酒鋼集團累計吸納就業人數19467名，在崗職工年平均工資達到11萬元以上，職工收入實現倍增。
履行責任 彰顯擔當
酒鋼集團胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，以“強工業”帶動“強縣域”，模范帶頭履行社會責任，助力脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，主動服務疫情防控和復工復產，為地方經濟高質量發展提供有力支撐。
圖為酒鋼集團援鄂醫療隊凱旋歡迎儀式。
酒鋼集團在脫貧攻堅方面，持續開展產業扶貧、消費扶貧、就業扶貧、生態扶貧、教育醫療扶貧和黨組織結對共建。酒鋼集團實施幫扶項目141項，投入幫扶資金5856萬元，派駐干部224余人次，進村入戶6900余人次。酒鋼集團對口幫扶的古浪縣黑松驛鎮地灣村等10個深度貧困村整村移民搬遷至黃花灘生態移民區，1848戶建檔立卡、7496人全部甩掉貧困戶的帽子。在新冠肺炎疫情防控大戰大考中，酒鋼集團醫務人員“疫”往無前，65名“最美逆行者”先后馳援武漢、蘭州，陸續向甘肅省紅十字會捐贈價值552萬元的醫用防護用品，向蘭州、天水、張掖等地捐贈抗疫物資90余萬元。酒鋼集團全力保障嘉峪關市93%以上居民供暖、50%以上居民供電和70%以上居民煤氣安全供應。在抗洪救災一線，酒鋼集團向甘肅省重點受災地區隴南、甘南各捐贈鋼材200噸，向舟曲捐贈編織袋10000條，向岷縣災區捐贈建設資金180萬元，向通渭縣災區群眾捐贈價值68萬元的越冬取暖設備，向河南災區捐贈總價值20萬元的物資。
建功新時代，奮進新征程。酒鋼集團在把握機遇中塑造發展新優勢，在攻堅克難中開創發展新局面，努力建設主業突出、治理規范、管理科學、和諧發展的現代化企業。（酒鋼集團供稿）
（圖片由酒鋼集團提供）
